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项目章程是一份意义非凡的文件，那么项目章程到底有多重要呢，且听小嫣娓娓道来～

一、项目章程的定义

项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目处理，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的文件。

项目章程的一般模板：

项目章程主要记录了业务需要、假设条件、制约因素、对客户需求的理解，以及需要交付的新产品、服务或成果的高级信息。其中包括：

• 项目目的；
• 可测量的项目目标和相关的成功标准；
• 高层级需求；
• 高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果；
• 整体项目风险；
• 总体里程碑进度计划；
• 预先批准的财务资源；
• 关键相关方名单；
• 项目审批需求；
• 项目退出标准；（何种条件下关闭或取消项目）
• 委派的项目经理及其职责和职权；
• 发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权；

二、项目章程的意义

为什么说项目章程意义非凡，非常重要呢？因为项目章程对项目的相关方都有约束力，项目的各项子计划都要依据项目章程来编制，不能与其相抵触。章程中规定的都是项目的基本原则，一般不会被频繁修改。

项目章程的发布具有3个重要的意义：

• 预示着项目正式启动；
• 预示着项目执行组织与发起组织之间建立了伙伴关系；
• 预示着正式授权项目经理动用组织资源。

发布完项目章程，项目经理才能名正言顺地开展项目相关工作。

项目章程确保相关方在总体上就主要可交付成果、里程碑以及每个项目参与者的角色和职责达成共识。

三、项目章程的ITTO

ITTO指的是输入 & 工具与技术 & 输出，输入指的是执行本过程需要哪些素材资料，输出指的是执行本过程能得到什么。我们需要通过工具与技术，将输入加工成输出。

项目章程的ITTO如下：

项目章程是要参考项目起始决策信息、项目工作说明书、项目的主要合同、环境因素、组织过程资产，来制定的。

【输出】中的假设日志包括：假设条件和制约因素。假设日志用于记录整个项目生命周期中所有的假设条件和制约因素。假设日志之所以独立于项目章程，是因为假设条件和制约因素需要不断的更新补充，而章程不宜频繁修改，单独记录在假设日志中更方便维护。

四、项目章程的重点

• 起草者：由发起人起草，或者授权项目经理代为起草；
• 签发者：由发起人、或高管签发；
• 作用：

  1. 确认项目经理人选；

  2. 授权项目经理动用组织资源；

  3. 各方达成共识。