程序员们为什么这么忙？
业务需求经过业务、产品的手，最后才传达到程序员（包括测试）这里。这个时候，程序员就是地板，是最后一道防线，是背锅的最佳人选。
工作的时候，程序员不但要受理新的需求，而且还要维护已经上线的存量业务，每天都有冗长而无趣的会议，出了故障还要客串救火队员。
然而，业务项目deadline却还是从前那个少年，如期上线的初心从来未曾改变。
……
最近工作比较忙，忙到让我开始反思为啥程序员忙起来会比狗还忙？
思来想去，我觉得这个问题还是得从大环境说起。
大环境
首先，业务、产品侧对接项目，受限于自己的kpi和乙方身份天生自带的“跪舔”属性，巴不得项目立即原地上线——这往往会带来一个不切实际的承诺上线时间。
但是在技术侧，做这个新项目的同时，还得线上运维，还得各种开会。
倒霉的是，项目管理只会看每个月的的交付率，只在乎项目是否在规定的时间点上线。
如果程序员评估出来的工作量不能满足时间点，项目管理就会用他们唯一擅长的方式管理项目——他们会想方设法压缩程序员的时间。比如：
那个，承诺的时间不好改，面子上挂不住，要不周六加个班？
在这样的大环境下，程序员就是一个资源、一个耗材，耗材的宿命就是奋力燃烧自己的生命。
所以，程序员们能不忙吗？
那么，程序员都干了些啥？
为了满足交付时间点，就连程序员自己也接受了自己是耗材的设定、仓促应战，新项目能跑通就行，一切只能虎头蛇尾草草了之。
但，殊不知项目上线之后项目还得维护，所以导致后续线上运维工作越来越多。
运维工作越来越多，新业务还在按照原来的节奏接入，时不时冒出的线上问题要处理，老板拉的会还要参加——程序员只能是连轴转地忙到死。
忙到死之后，疲于奔命的程序员必然越来越草率，最后就成了恶性循环。
这个恶性循环，会带来两个肉眼可见的麻烦：
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第一，程序员越来越忙，写着月抛型代码，没有一丝的成就感，最后要不躺平、要么跑路。
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第二，技术架构和代码实现越来愈烂，相当于生产工具越来越烂，研发效率越来越低。
越来越忙、导致越来越慢；越来越慢，又导致越来越忙。
恶性循环之下，最后伤害的其实还是业务。
等一下，请先不要急着业务伤心，先想想自己怎么活下去吧——到最后，业务一定把这个锅丢给程序员的。
谁让你是地板、是最后的一道防线呢、是耗材呢？
耗材的宿命不就是燃烧自己照亮他人吗？
那么，程序员要怎么办？
不考虑换职业的话，这里我暂且想到三种对策：
第一，一个听话的程序员，反而会造出一个烂系统，最后把自己和业务坑死。
所以，程序员要拿出专业态度，把自己当成专家而不是耗材，敢于质疑现状，对不合理的时间安排敢于说不。
当然，要委婉的说不。 第二，程序员要让业务意识到，业务虽然很重要，但是从长远来看，没有良好的系统架构，是不可能服务好业务的，程序员要委婉地表达出下面的效果：
别tm把老子当资源、当耗材。
让业务侧解技术侧的实际工作负荷，不要一味的赶急图快，大家一起合理地安排项目排期。
当大家一起荡起双桨的时候，小船儿才会推开波浪。
第三，实在不行，现实情况糟糕到已经无法改变，你自己又不想摆烂，程序员们可以起义，哦，不，可以跑路。
但是，在神秘而古老的神州大地上，中华田园式软件开发遍地都是，你的下一家公司说不定会比现在更糟糕。
如果你真的绷不住了，一定要跑路，那我只能说：
一定要对下一家公司的情况调查清楚，然后祝你好运。
以上，就是我对程序员为什么这么忙的所有思考，希望对大家有用。
（全文完）
作者简介
王晓辰，软件研发工程师，8年+金融科技从业者，文字价值和文字理想的信仰者和践行者，公众号“架构师的白日梦”的作者。
他坚信用心写就的文字具有无穷的能量，可以穿越时空的阻隔，向读者传达最纯粹的经历、最质朴体悟以及最深邃的思索，最终完成思想的启迪和灵魂的交流。
架构创造未来，文字打败时间！
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