你是一名项目经理或团队领导，总是梦想着从你的团队中获得更多的东西吗？这是任何具有产品成长心态的软件专家的目标之一。
这句著名的商业名言：*"如果你不能衡量它，你就不能改善它。"德鲁克同样适用于软件开发。有各种指标可以用来衡量你的软件开发团队的生产力。其中一个指标就是软件开发速度。
什么是软件开发速度？
即使你已经看到了软件开发中的速度图，你也可能不熟悉软件开发速度。
软件开发中的术语"速度 "定义了一个软件工程团队交付工作的速度。简单地说，如果速度数字越高，这意味着团队在一定时间内做了更多的工作。
如何衡量软件开发速度？
具体到一个团队，软件开发速度是预测产品交付的一个有效指标。因此，正确测量速度是至关重要的。
有两种主要的方法可以用来衡量这个。
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基于故事点的测量。这 更像是一种相对论的测量。在计算故事点的价值时，要考虑到工作的复杂性、工作的范围和风险因素。基于这些故事点，每个任务所需的努力被量化了。团队的总速度是根据在特定时期（通常是在冲刺期间）完成的任务数量来计算的。
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基于时间的测量。 每个任务都是根据完成任务所需的小时数来衡量的。大多数项目的范围是预先确定的，倾向于选择这种方法来估计工作量。团队的总速度可以根据每个任务使用的小时数来估计。
为什么软件开发速度很重要？
这个软件开发速度指标是衡量软件产品进度的最佳指标之一，它有助于预测软件发布的时间安排。假设一个软件开发团队没有分析他们在以前的冲刺阶段承诺了什么，以及他们实际完成了什么。在这种情况下，这使得准确的项目规划几乎不可能。
除了提高可预测性之外，跟踪软件开发速度还有很多优点。其中包括更深入地了解团队和他们的绩效水平，能够为项目的利益相关者设定现实的期望，并检测基础设施和流程的限制。
如何提高你的团队的软件开发速度？
大问题来了!有一些久经考验的方法，是成功的团队领导用来提高他们团队的速度的。让我们来看看其中一些最好的方法。
1.使用具有人工智能（AI）的工具进行软件开发
提高你的团队生产力的简单公式是在更短的时间内完成高质量的工作。为此，你的团队应该拥有正确的工具。
现代软件开发包含了有助于提高生产力的软件。基于机器学习的工具在提高生产力方面走在前列，不仅对开发人员，而且对所有公司职能部门。
通过使用人工智能工具进行日常的软件开发工作，无疑可以提高团队的生产力，最终提升团队的速度。
2.注重质量，而不是数量
乍听之下，这可能是一个矛盾的说法。然而，专注于更高质量的产出已被证明可以转化为更重要的投资回报，从长远来看，可以获得更高的速度数字。
在开发软件时，时间是一种极其宝贵的资源。每个团队领导都希望尽可能快地建立软件，但匆忙的项目会造成更多的伤害而不是好处。不仅如此，它还会让你的团队感到完全倦怠，没有动力。
相反，让你的会议富有成效，提高代码审查的效率，系统地做同行测试，以确保更好的产品质量。
3.注重团队的幸福感
如果你有一个不快乐的团队，那么不管你实施了多少流程，或者你执行了多少项目管理任务，都不重要。你将永远看到一个较低的速度数字。
假设你是一个团队领导，总是试图通过对团队进行微观管理来提高交付量。给你的团队施加太多的压力，会创造一个消极的工作环境，甚至有可能使离职率升高。
因此，关键是要关注你的团队的福祉，并付出你的时间和注意力来了解你的团队成员的关切。同样重要的是，如果你的团队希望扩展他们的技能或专门研究某个特定的主题，确保他们拥有正确的教育资源。这将使他们在工作中感到更有力量和信心，并最终提高他们的生产力。
当你照顾好你的团队时，他们就会照顾好产品。
4.激励掌握主动权
不要试图过多地管理你的团队；相反，让每个团队成员对他们真正掌握的领域拥有所有权。让他们觉得自己是更大事业的一部分。一旦他们意识到自己的潜力和对公司成功的影响，他们就会投入最大的努力。
同时，不要忘记为团队的成功欢呼和庆祝。组织团队出游，休闲聊天，以及偶尔的惊喜礼物和福利，以保持团队的参与度。另外，就职业发展和报酬进行公开讨论，也是激励团队继续做好工作的好方法。
5.建立人才库，维护知识管理系统(KMS)
团队的速度与团队的组成高度耦合。如果你不得不频繁更换团队成员，这很可能会拖累速度。然而，现实中，你不能保证同一个团队永远在一起。这就是为什么有一个B计划是极其重要的。
维护一个知识管理系统（KMS）可以帮助你把所有的相关信息传递给新的团队成员，确保他们可以尽快了解所有的实践和系统的最新情况。在你的KMS中，你可以记录产品功能和架构设计的最佳实践、规范和实施细节。如果一个团队成员决定辞职，他们的产品专业知识应该留在团队中。通过适当的KMS，应该可以很容易地转移到新来的人身上。
你还应该尽快为替代者提供资源。寻找合适的人才是非常困难的，但是如果你已经有了一个可以接触的软件开发人员的人才库，你就可以减轻人力资源不足的风险。
最后的思考
软件开发速度指标可以成为你分析你的团队如何工作以及哪些方面可以改进的有效途径。现在你对这个指标有了更深的了解，知道它是如何被衡量的，以及它的重要性，你可以使用本文提出的一些建议来提高你的团队的生产力，最终实现更高的软件开发速度。
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