考点介绍：
对于没有丰富经验的产品小白而言，由于没有负责过大项目，做的很多事情都偏向于执行，所以面试中并不会过多纠结过往的项目（行业认知），更多考查的是解决问题的思路、遇到挑战时的应对和分析。对于问题的回答并不要求面面俱到，而是希望在有限的时间里，应试者能够展示出自己是如何拆解问题、做重要优先级划分的，并争取做到逻辑自洽。
通常，面试官会揪住你回答中一个不太严谨的点进行深挖，去探讨这个点上的各种可能性。请明白，面试官如此举动并不是在为难你，而是希望看到你在被质疑、被挑战时的情绪反应，遇到问题后的拆解和处理方式。自圆其说也好，迭代改进也罢，重要的考查点始终在答案之外。
本期分享的 面试官提问之产品常识 ，分为试题、文章以及视频三部分。
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一、考点题目
1.QPS的概念是什么？
A.商品的单月流水
B.独立访客数
C.接口的每秒请求率
D.单个用户拉新成本
正确答案： C
【解析】
本题考察知识点为“产品常识”。
QPS，全称“Queries-per-second”。
2.TMD不指以下哪家公司：
A.腾讯
B.字节跳动
C.美团
D.滴滴
正确答案： A
【解析】
TMD，互联网企业今日头条，美团，滴滴的简称
BAT中的T则代表腾讯，B为百度，A为阿里巴巴
3.以下哪个不是产品经理绘制原型的工具：
A.Axure
B.墨刀
C.CAD
D.Sketch
正确答案： C
【解析】
CAD并非产品经理常用，广泛应用于土木建筑、机械设计等诸多领域。墨刀是一款在线设计编辑原型的工具，协同办公效率比较高。Axure是是历史悠久的产品经理必备工具，功能齐全，交互方式多样，模板资源最丰富。Sketch是只支持MacOS的原型工具，更适合绘制高保真原型。
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二、考点文章
1、产品经理会被问到的十道面试题
Q5.如何将用户需求转化为产品需求？
这个问题可以在很大程度上反映面试者对用户需求的理解，需求搜集、分析、筛选、验证等方法论都是一个合格的产品经理应该掌握的理论基础。在这个问题中，可以尝试从用户的核心需求切入，参考二八原则，只有少部分产品能满足大部分产品的需求，因此只有用户普遍存在的需求才构成产品需求。在这个基础上，还可以参考less is more法则，专注于某个领域的需求，简化功能保持产品的简洁（如: 之前很火的“脸萌”，专注卡通头像）。
2、产品经理面试之必问的问题列表
2、做过的项目有哪些，简单的介绍一下
主要想考察你做的项目有哪些，以及你在项目中的贡献，你可以说说你做的项目流程，你在项目中的角色，你的项目周期是多久，你的项目解决了什么问题，你的项目给你们的产品带来那些改变？例如：用户增加了，留存率提高了多少等。有些面试官可能问一些你做的项目细节问题，你一定要往你熟悉的地方引，不要被他带入坑里去。
3、面试官提问“请介绍一款你常用的/喜欢的APP”
1.学习能力，尤其是是否有足够的好奇心
这可以从侧面看出，候选人是否经常体验各种奇奇怪怪的APP，是否对各种产品有不错的微观感知。如果候选人想了很久，都没有想出一款来，或者回答的产品太过普通，那大概率会面挂，因为，这是产品经理最基本的要求。
2.产品分析能力
面试官会考察你，对“好”产品的理解，什么样的产品，是一个好产品。
看你是停留在简单的UI交互层面，还是能从用户需求场景深入分析，还是能从公司战略角度，还是能从行业格局的视角，甚至从产业趋势的高度，去拆解这个好产品，这体现了求职者的产品观和思考深度。
如果实在没有想法，可以按照《用户体验要素》提到的5个层级去套娃：战略层，范围层，结构层，框架层和表现层。
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三、考点视频
对于简历上有实习经验的同学，对于团队配合和项目推进是一个非常常见的提问点。
产品经理经常会面临项目延期，无法上线的情况。
基于此，产品经理应该做些什么来保障项目按时上线呢？
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