PostgreSQL的不可阻挡的崛起

Percona的Matt Yonkovit分享了他的观点：为什么PostgreSQL是目前城里最热门的数据库，自由的许可是如何导致大规模采用的，以及为什么你应该考虑转换到PostgreSQL。

每个人都喜欢新技术!

技术的炒作周期往往在一开始就吸引了市场的注意力。它被宣布为 "将取代所有其他市场领导者的技术"，抢占头条，改变公司的方向，并产生巨大的嗡嗡声。

但是，通常情况下，这种热门的新技术会迅速放缓。有时它随着时间的推移被取代，有时它只是进入一个更正常的增长轨道。我们有多少次看到 "这家公司将成为下一个X"，但它并没有完全发生？当然，在我的职业生涯中，这种循环已经重复了很多次。

这可能会使我们难以拥护最新的闪亮的小玩意，那个热门的数据库技术将主宰未来，并导致许多成熟的和新兴的技术公司下大赌注...。

这次不同的是，这个 "热门的新数据库 "已经存在了20多年，并即将发布其第14个版本。

是的，我说的是PostgreSQL。

它是目前数据库世界的宠儿，而且有充分的理由。但是，它带来了一些棘手的问题：

1.为什么PostgreSQL会上升到顶端？

2.2.也许更重要的是，它将在那里停留多久？

开源的力量

当许多其他数据库技术兴起和衰落时，PostgreSQL经受住了时间的考验。它每年都在增长，不仅是在功能集方面，而且在流行方面。

PostgreSQL是世界上最先进的开源关系型数据库。它正乘着流行的浪潮，在最新的Stack Overflow开发者调查中，它被列为 "最想要的 "数据库，DB-Engines将其列为2020年的DBMS。

特别有趣的是，与市场上的其他数据库相比，PostgreSQL的管理和所有权模式是多么不同。它不是由一个单一的企业实体控制的；它是行业中少数几个独立管理和治理的项目之一。

PostgreSQL拥有最自由的开源许可证之一。这使得它可以被100多个不同的公司分享、使用、分叉和建立。它的许可证的自由性质使得衍生项目成为可能，包括商业和开源项目，这些项目从社区的一些（甚至全部）工作中受益。

对于那些熟悉运动队的人，让我用一个比喻。有时你有一个伟大的教练，他不仅在执教球队方面很出色，而且还能训练和创造其他伟大的教练。这被称为 "教练树"。

PostgreSQL的教练树很稳固，有EDB、TimescaleDB、Greenplum、Citus、Yugabyte、CockroachDB、AWS RDS、Percona Distribution for PostgreSQL、Crunchy PostgreSQL等项目和产品。这些只是PostgreSQL核心项目所播下的几颗种子。当你与其他顶级数据库衍生出来的项目进行比较时，PostgreSQL是孤独的。

鼓励创新

多年来，PostgreSQL的核心功能集不断成熟和完善，但将代码直接输入PostgreSQL服务器并不容易。团队对新功能和代码保持严格的控制。

虽然这可能会引起一些寻求官方支持的功能的贡献者的关注，但PostgreSQL的架构被设计为允许新的功能被开发并作为扩展来运送。这有效地隔离了可能出现错误的新代码，引入了可变性，甚至造成了代码债务的支持噩梦。这种方法并不独特。MySQL和MariaDB也有一个插件架构；但是，它没有被证明像PostgreSQL那样流行。

这种可扩展性允许用户和像Percona这样的公司创建软件，为特定的用例增强PostgreSQL，而不必完全分叉代码。事实上，45个不同的社区提供的扩展已经包括在官方贡献的附加模块中（可在contrib文件夹中找到），这些模块与PostgreSQL一起出厂，还有成千上万的扩展存在于官方渠道之外。

此外，许多公司维护他们自己的分叉和PostgreSQL的 "企业版本"。这些扩展、分叉和项目之所以能够实现，是由于PostgreSQL的自由许可，它允许任何人从PostgreSQL的核心包开始。

这种自由的许可对PostgreSQL的采用是很好的，但它确实导致了一种风险，即你可能发现自己使用的 "某种开源版本 "可能与未来的版本不是100%兼容。你需要小心，你为你的企业选择的版本是真正的开源的，并且与PostgreSQL的核心软件兼容。

社区的影响

你可以把PostgreSQL的大部分力量追溯到它忠实的社区和强大的贡献者群体。

PostgreSQL社区包括全球数十万用户，以及数百家提供工具、补丁和扩展的公司。这个由销售和投资于PostgreSQL的公司组成的广泛而多样的群体给社区带来了巨大的优势。

当你看到一个公司控制的开源项目或数据库时，你经常看到一个公司专注于营销和推广，几乎独自承担了围绕该产品的教育和内容。

在PostgreSQL的案例中，有数百家不同的公司在这个领域提供营销、工程、销售、培训和教育。所有参与社区的公司都提高了意识和需求，推动了项目的发展。

这种作为一个团体推动采用的力量（和愿望）是一个巨大的战略优势。

可以这样想。甲骨文公司正在推动其旗舰数据库的知名度，它的一些合作伙伴也做出了一些贡献。但是，在PostgreSQL社区，你有所有的云供应商（微软、AWS、谷歌和其他），以及较大的PostgreSQL供应商（如Percona、EDB、CrunchyData、Ongres等），以及不同的社区项目，都在共同推动知名度和采用。这些名字背后有很大的力量。

这些公司还为用户提供了大量的选择，这对采用PostgreSQL的人来说是一个巨大的好处。这意味着，如果你不喜欢一个供应商，你可以轻松地尝试另一个。

许多人的力量 "在这里带来了巨大的优势，增加了创新、功能和工具。PostgreSQL13（即将成为14）已经是一个非常棒的通用数据库，但公司在此基础上建立了一个伟大的 "NewSQL "数据库，一个伟大的分析数据库，等等。

更多的工程师、更多的公司和更多的贡献者使得多样性和成长成为可能，而这在大公司中往往要慢得多，甚至是没有的（在大公司中群体思维可能是一个真正的问题）。在PostgreSQL，它导致了更聪明的解决方案和更快的创新。

多样性和健康的辩论

很明显，这并不总是一帆风顺。像任何社区一样，在前进的最佳方式上会有分歧和争论。最近，我们看到一些关于商标所有权和项目整体治理的担忧。这导致了激烈的辩论，不同的社区成员似乎彼此不和。

从外面看，这可能看起来很糟糕，但社区内的这种公开辩论和讨论是常见的，而且通常是健康的。开放源码之所以如此伟大，部分原因在于将来自不同人的、具有不同观点的想法汇集在一起，并采用它们中最好的。不是每个人都会对结果感到满意，但只要我们继续讨论、辩论和发展，我们都能获得成功。

PostgreSQL的开放开发模式、自由的许可和丰富的功能集已经创造了一个非常忠实的用户群，以及一支致力于推动采用并继续保持用户群快乐的公司大军。PostgreSQL背后的势头没有显示出放缓的迹象，我预测它将在未来几年内继续增长。如果它最终结束了MySQL的统治地位，占据了头把交椅，我也不会感到惊讶。