架构师成长之路(践行四)--思维方式的转变

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背景

最近高管一直跟我说的是,不能只关注技术,要将技术赋能产品,让产品赋能客户,所以要具备客户价值思维,当时不是很明白,有幸听到了一个讲座,再联系实际思考了一下,突然有种恍然大悟的感觉,记下来勉励一下!

思考

1、以技术为中心转变为以客户为中心的思维

细想下来,以前做的产品只是根据需求做设计开发,最多关注的是设计的逻辑性,不会去过多的考虑客户真正的需求。而以客户为中心的思维,其实是回溯到产品的根源,客户才是产品最终的用户,而以客户为中心的思维,会推动我们去关注客户是什么,客户的痛点是什么,如何能用技术解决客户的痛点同时增加公司业务的增长......这确实是很好的思维,需要转变过来,同时在竞争激烈的职场,想要向上发展,这个思维必须要拥有。

2、自研思维转变成研发能力与整合能力的共存思维

快速发展的今天,产品迭代的速度也需要跟上时代的节奏,如果一切都是自研,是需要很大人力与物力的投入的,而研发能力与整合能力的共存则可以很好的解决速度与质量的同频共振问题,同时可以将核心研发能力集中到核心产品研发上,确实是可取之策。

3、要开始培养商业思维

自己一直从事的是技术工作,很少关注市场,最近在写市场效益分析报告的时候,发现,原来自己对开发出来的产品市场敏感度很低,这是需要培养的。向上的力量,就是要做战略思考者,而不是做战术执行者。