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构建CFO KPI仪表盘和模板的终极指南
CFO仪表盘可以提升财务业绩。了解如何通过CFO仪表盘KPI的例子列表来建立一个强大的CFO报告。
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21年8月13日 - 大数据区 -教程
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为了改善你公司的财务状况，你需要评估你业务的每一个方面，并确定需要改进的地方。 有许多因素决定了你企业的整体财务状况。 但如果你还在使用传统的方法来管理你的业务数据，那就不是那么容易了。
商业智能使你的工作变得一如既往的简单。 它在任何企业中都发挥着至关重要的作用， 使报告任务自动化 ，减轻高层管理人员的负担。
首席财务官（CFO）总是被视为公司的骨干，以加强企业的财务状况。首席财务官的角色是相当困难的，因为他们不仅要管理你的组织正在进行的财务战略，而且还要向各利益相关者提供及时、准确的报告。
因此，通过承担首席财务官的最大责任， 首席财务官仪表板 可以提高战略规划的绩效，以及与你的企业的每个财务方面相关的分析工作。
什么是CFO仪表盘？
CFO仪表盘是一种 财务仪表盘 ，它可以帮助CFO和财务官员在一个地方组织关键的财务指标，并以简单和漂亮的方式向你的团队传达最重要的财务信息。
CFO仪表盘能够实现更快、更准确的决策，使财务经理能够评估、理解、影响和优化财务和运营业绩。 它通常由临时的、静态的、格式化的报告和图表组成，有助于快速定位财务问题和风险。
什么是CFO 报告？
财务总监报告是关键财务关键绩效指标的图形化和可视化表示，可以通过仪表板、共享URL或嵌入任何网站或应用程序来共享。
首席财务官报告可以通过首席财务官仪表板查看，该仪表板包含过去、现在和预测性实时业务洞察力的所有业务财务信息。
首席财务官创建并实施财务战略，管理一个组织过去、现在和未来的财务状况和业务。首席财务官监督财务报表，管理流动资金，分析财务报告，并预测组织内的未来现金流。 首席财务官通常向首席执行官以及董事会报告。
创建首席财务官仪表板时应注意的事项
关注以下几点和正确的工具将有助于建立一个成功的CFO仪表盘。
理解最终的财务目标
最初的步骤是了解你的企业财务目标，最终它有助于你管理仪表盘背后的分析工作。与财务人员的合作也将有助于了解目标，你可以轻松地管理相应的仪表盘。
选择适当的关键指标
如果你的目标和目的已经确定，那么你应该专注于选择合适的CFO仪表盘KPI ，这将使你的业务在仪表盘上有一个清晰的图像，公司将能够在特定的时间采取必要的决策。
分析能力的有益优势
对于任何企业用户来说，选择合适的BI报告工具 是一个重要的过程。 企业用户必须收集业务的所有细节，并选择一个能够满足企业所有要求的工具。 所有BI报表工具应该包括的一些基本功能。
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工具必须是灵活的，可以根据要求定制仪表盘。
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简单和易于使用的UI界面，迭代次数少
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仪表盘必须有视觉上吸引人的元素
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仪表盘必须是支持移动的
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方便的客户关怀支持
协作和内置的仪表板
你的仪表盘应提供全面的数据，并为首席财务官提供下钻设施，以便更好地估计。 这将有助于CFO更好地检查企业的财务状况，并知道所有业务关键问题的答案。
财务总监仪表板的有用的关键绩效指标
以下是一些常用于CFO仪表盘的顶级指标。
营运资金
营运资金是公司流动资产和负债之间的差额，是衡量公司流动性、运营效率和短期财务健康状况的一个指标。
毛利润率
这是首席财务官中最重要的关键绩效指标之一。 这些关键绩效指标是以百分比来衡量的。 毛利率计算为总的销售收入，你占所有与生产过程相关的直接成本。
经营现金流（OCF）
经营现金流是衡量一个正常的商业运作所携带的现金量，并指定它是否能产生足够的正现金流以维持和发展其业务。
流动比率
流动比率，也被称为营运资本比率，衡量企业履行一年内到期的短期债务的能力。 该比率考虑了流动资产总额与流动负债总额的比重。
速动比率
速动比率，也被称为酸性测试比率，衡量一个公司在其所有未偿债务到期时仅以可迅速转化为现金的资产来支付的能力。
净利润率
净利润率是一种盈利能力的比率，表示企业经营的利润占收入或净销售额的百分比。
流动应收账款
当前应收账款衡量企业的债务人所欠的金额。 当前应收账款指标有助于预测即将到来的收入，并更准确地规划现金流。
当期应付账款
当前应收账款和应付账款指标显示企业当前的欠款以及企业欠债权人的金额。
现金转换周期
现金转换周期（CCC）是企业主需要了解的一个重要指标。 CCC也被称为净经营周期。 这个周期告诉企业主购买库存，然后将其转换为现金所需的平均天数。
预算差异
预算差异是一个公司用来衡量特定会计类别的预算和实际数字之间的差异的定期措施。
市盈率
市盈率（P/E ratio）是一个公司的股票价格和每股收益（EPS）之间的关系。 这是一个流行的比率，让投资者更好地了解一个公司的价值。
薪资人数比率
薪资人数比率用于识别和减少不必要的劳动力成本，薪资人数比率清楚地表明，与你的员工总数相比，有多少员工在从事薪资处理工作。
CFO仪表盘实例
到目前为止，你现在 知道了CFO仪表盘的重要性，以及为了使你的报告在财务上取得成功，报告中应该包括哪些内容。 现在让我们来讨论一些真实的CFO仪表盘的例子。
CFO KPI趋势
EzInsights CFO KPI仪表盘配备了重要的可视化指标设计，帮助你快速浏览就能做出明智的高层财务决策。 这个强大的CFO KPI仪表盘提供了对基本财务方面的深入洞察，包括现金转换周期、营运资本和预算差异。
行政级别的仪表盘 有助于总是看到仪表盘的C级人士快速参考。 这将有助于管理人员迅速确定需要立即关注的业务领域，使您能够在为时已晚之前进行补救。
主要的关键绩效指标。
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营运资金
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快速比率/酸性测试
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预算差异
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供应商付款错误率
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现金转换周期
客户分析支出
客户分析仪表板 帮助你了解客户旅程和与组织的关系。 它还能帮助管理者弄清客户会给你支付什么。 通过我们的实时客户分析仪表板，在一分钟内获得客户洞察力和趋势。
主要的关键绩效指标。
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客户流失率
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净促销员得分
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客户满意度
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平均解决时间
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客户获取率
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转换率
销售分析客户趋势
销售分析仪表板提供了对公司销售的详细分析。我们的仪表盘使C级管理人员和经理能够在一个中央位置有效地控制和监测销售KPI，同时通过对销售业绩、周期长度和销售漏斗的详细分析来指导团队。
主要的关键绩效指标。
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每月销售增长
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平均利润率
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每月销售预订量
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销售机会
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销售目标
首席财务官支出仪表板
组织有许多类型的费用，他们不仅要计划收入和收益的预算，还要计划未来的预期费用。首席财务官费用仪表板让你记录每月的目标和实际费用，并进行比较以查看目标实现的百分比。
主要的关键绩效指标。
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当前应收账款和应付账款
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快速比率/酸性测试
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应付账款周转率
使用CFO报告的好处
提高业务敏捷性
现代CFO报告是一个强大而可靠的财务报告工具。财务总监报告将使财务总监经理更容易和更有效地做出财务决策。因此，它将提高整体业务的敏捷性。
避免财务错误和欺诈行为
CFO仪表盘的例子和报告将帮助你轻松识别任何潜在的问题或低效率，帮助你在损害企业的财务健康之前及早消除它们。
预测现金流
BI工具允许用户生成报告，以获得更大的业务洞察力。通过使用商业财务报告，财务人员获得了分析能力，可以结合你的业务的不同数据领域，产生有洞察力的报告。它给出了一个企业完整的业务情况，有助于预测现金流。
促进业务增长
企业管理者开始他们的业务是为了从中获得利润。在一个企业中，首席财务官扮演着非常重要的角色。所有的财务活动都依赖于他。CFO使用CFO仪表盘，为企业做出健康的决策。经营一个企业是复杂的。有很多利害关系，但首席财务官通过让你做出最明智的财务决策来帮助减少风险。
战略创新和决策
CFO总是要当场做出重要的财务决策。传统上，CFO在创建静态电子表格和财政数字方面投入了大量的精力。他们不得不在每一次变化中做手工作业。今天，由于商业智能的存在，深入研究相关信息和查看仪表盘成为可能，一目了然。由于这种有效的方法，首席财务官减少了他们的负担，可以轻松地做出更安全的决定。
总结
在这篇文章中，我们已经探讨了CFO仪表盘的所有关键点。公司是不同的，关注不同的目标和成功标准，但有一点是共同的，如果你选择了正确的关键绩效指标，它肯定会帮助你做出快速和完善的决策。
主题。
商业智能, 数据分析, 数据分析和报告, 仪表板, 数据可视化
经Abhishek Sharma许可发表于DZone。点击这里查看原文。
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