关于内部威胁风险及其预防的终极指南

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如何确保你的企业受到内部威胁的保护

内幕风险正变得越来越普遍。近年来,内部人攻击事件急剧上升,无论它们是来自于容易受到网络钓鱼攻击的无意内部人,还是来自于想要泄露关键数据的恶意内部人。根据一些调查,70%的网络安全专家认为内部人员攻击的频率在过去一年中有所增长。此外,62%的公司在去年至少有一次内部攻击事件。那么,为什么内部威胁在增加,谁应该承担责任,以及贵公司可以采取哪些内部威胁保护措施来避免它们?

什么是内部威胁以及为什么你应该警惕

内部威胁是指有合法权限接触企业资产的人,他们会利用这种权限破坏企业,无论是故意的还是意外的。目前的员工并不总是内部危险。有机会接触到组织的系统或机密材料的前工作人员、承包商或合作伙伴可能是嫌疑人。

由于40%的内部事件涉及到对企业资产有授权访问权的员工,企业必须以他们用来保护周边安全以防止外部攻击者的同样严格的态度来评估每天进入其门内的危险。

安全专业人员在检测内部威胁方面有一个困难的问题。内部人员已经拥有对组织的信息和资产的有效访问权,而且很难区分常规活动和可能的可疑活动。内部人员通常知道敏感数据保存在企业内部的什么地方,并且可以接触到这些数据。因此,内部威胁保护是公司必须考虑的最重要问题之一。

内部威胁的类型

内部威胁与其他攻击的区别在于,攻击者不一定是出于经济利益的动机。在其他情况下,攻击者是一个不满意的员工,他的动机完全是为了破坏公司。网络安全内部威胁检测显示,内部风险可分为四类。他们不一定是恶意的,但他们仍然可能有重大的财务和声誉影响。

以下是恶意的内部威胁的例子。

破坏行为

破坏的目的是对一个系统造成伤害或破坏数据。破坏一个组织的基础设施的一种技术是不遵循维护或IT流程,或对设施和设备进行物理破坏。另一个选择是删除代码,使你的公司的正常活动受到影响。

欺诈

当拥有安全网络和应用程序访问权限的人利用这种访问权限来窃取信息或金钱时,就会发生内部欺诈。能够在企业资源规划(ERP)平台上建立供应商账户并支付其发票的人是这种情况的理想说明。这个人可能会建立一个虚构的供应商,把钱分配到他们控制的账户,并把发票付给自己。

盗窃知识产权

一个公司的私人信息是有价值的,一个试图窃取这些信息的攻击者可能会造成长期的财务损失。当有人为了个人或商业利益而从你的公司网络中复制或获取数据时,就会发生这种危险。

间谍活动

一名现任或前任员工可能会利用他或她对公司系统或数据的访问,获取细节,如知识产权或私人数据/信息,以获得竞争优势。例如,竞争对手可能会寻求拥有内幕信息的员工的帮助,以窃取公司机密和其他重要信息。如果攻击者将重要的商业秘密、文件或数据拿去卖给对手,就属于间谍行为了。

预防内部威胁的最佳做法

以下是一些内部威胁的解决方案,以协助降低内部威胁的危险。

  • 保护重要资产,如系统、技术、建筑和人员,这可能是物理或逻辑的。客户的数据、专有软件、原理图和内部制造流程都是宝贵的资产。对你的重要资产有一个彻底的掌握。考虑以下问题。你有哪些关键资产?是否有可能对你的资产进行优先排序?还有,你对每项资产的目前状况了解多少?
  • 执行政策--创建一个全面的组织政策文件,以便你能执行这些政策,避免误解。公司里的每个人都应该知道安全协议,并了解他们的知识产权(IP)权利,这样他们开发的特权材料就不会被共享。
  • 通过使用内部威胁监测技术来提高可视性,这些技术可以监测员工的行为,并将来自众多来源的数据进行关联。你可以利用欺骗技术,例如,引诱恶意的内部人员或冒名顶替者,并获得对其活动的洞察力。
  • 鼓励文化变革--确保安全不仅包括知识,还包括态度和价值观。你应该教育你的人员关于安全问题和内部威胁的预防,以及设法提高员工的满意度,以抵制粗心和解决有害活动的动机。

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  • 获得对SaaS云环境中所有共享数据的访问。
  • 查看谁拥有哪些文件。
  • 使用安全策略文件规则。
  • 审计共享数据的客户。
  • 查找通过电子邮件传输的关键信息。
  • 查看和分类个人数据。
  • 如果需要,生成和导出数据审计报告。

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