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为什么是度量？
- 它有助于衡量团队的生产力，它是敏捷理念的关键部分。
- 它有助于团队管理者和所有成员看到他们工作的后果，并利用这些数据来改善工作流程和提高效率。
敏捷中的四个关键指标提供了一个以业务和客户为中心的观点，即在整个软件交付过程中的流动情况，无论使用何种方法。
- 正在进行的工作（WIP）
- 吞吐量
- 周期时间
- 工作项目年龄
工作进展图
在敏捷开发中，工作进展（WIP）的限制设定了工作流程中每个状态下可以存在的最大工作量。限制在制品的数量，可以更容易识别团队工作流程中的低效率。
该图表用于跟踪 "进行中 "的任务的年龄。每个老化的WIP图表都包含以下内容。
- 工作流程 (横轴)
- 项目的年龄（左纵轴）
- 速度百分比(右纵轴)
- 任务（图表中的点）
关于图表。
- 工作百分位数用不同颜色表示。
- WIP在列的顶部提到。
- 任务的细节可以通过点击圆点看到。
- 最后一列中的项目会消失，可以看到历史数据。
周期时间
它是完成一个单位的生产从开始到结束所需的时间。周期时间是基于工作和基于过程的。
公式中的加一是来自周期时间中的开始和结束日期。
周期时间=结束日期-开始日期+1
散点图包含以下主要内容。
- 单位时间 (横轴)
- 周期时间 (左纵轴)
- 速度百分比（右纵轴）
- 任务（图表中的小点）
吞吐量
吞吐量时间是指完成一个产品从开始到结束所需的时间。
其中周期时间侧重于单个项目，吞吐量侧重于一组工作项目。
每单位时间内完成的项目总数就是吞吐量，吞吐量指标对于了解工作的完成速度非常有帮助。
吞吐量运行图表示。
- 完成的工作项目数（横轴）
- 频率或天数（左纵轴）。
工作项目年龄
工作项目年龄是指自工作项目开始以来所经过的时间。与周期时间、吞吐量和WIP一起，工作项目年龄是四个关键流程指标之一。
这两个点之间的工作项目。我们可以用以下计算方法来衡量每个工作项目的年龄。
(今天的日期-开始日期）+1
工作项目年龄图表表示。
- 天数 (纵轴)
- 工作项目的数量（横轴）
