最近参与了社群的会议，结合之前的经验。似乎发现，会议是混乱的，做了什么，解决了什么。非常不清晰。本来迷糊的事情，最后变得更迷糊了。我们的会议是失败的 。
以下根据一些资料大概总结了下会议需要做的事情，属于万能模板，很多会议通用
先理解基本概念：什么会议
这里需要将会议和分享会（类似上课）区分来。也和单一主角会议区分开（类似领导传达精神）。
我理解的会议是，用来解决问题的群体交流事件，
会：可以理解聚合；合在一起。 2.见面；会见 议：可以理解1.讨论；商量。 2.意见。 3.评论
所以纯粹的会议就是大家在一起讨论，那么既然是一起讨论，会议就不需要一个绝对主角。会议的主角就是参与会议的人，相对来说会议能够得到所有人最新的观点，比会议产出一个清晰的目标更重要。
1、回顾
回顾可以理解为会议主题的背景是什么？
比如当前的项目进展是什么，出现了什么问题。
背景的定位在于能够精准回顾已发生的事情。
2、提出议题（指出问题）
精确的提出存在的问题是解决问题的关键。很多问题并没有解决往往在于没有找到真正的问题，有些提出来的问题可能并不是真正的问题。 建议参考《你的灯亮着吗》 对问题的描述：问题其实就是你期望的东西与你体验的东西之间的差别。 期望和现实之间的差异性导致了问题。
3、解决问题
会议最简单的解释就是用来解决问题的 。
● 主持者可以给出一些比较现实和简单的方法作为引导，去发散思维。
● 期望得到不同的解决方案而不是一个，对比才能看出利弊
无论会议能否给出问题的最终答案，都必须给出解决问题的总结
4、确定目标
目标必须进行分级，简单目标、复杂目标、重要且紧急等类型
