持续创作，加速成长！这是我参与「掘金日新计划 · 6 月更文挑战」的第1天

欢迎

欢迎来到敏捷项目思维专栏，这是专注于数字化转型过程维度的学习的专栏课程。当技术、人员和流程完全一致并且 IT 和业务团队都以敏捷的方式工作时，数字化转型和创新就会蓬勃发展。敏捷促进跨职能团队、适应性规划、进化开发、早期交付和持续改进。它还鼓励对变化做出快速灵活的反应。

在本学习路径结束时，您将能够：

• 了解敏捷方法的主要概念。
• 了解敏捷，尤其是 Scrum 是如何集成到西门子Mendix 平台中的。
• 监督 Scrum 协作中不同角色之间的依赖关系。
• 知道如何选择适合使用 Mendix 实施的想法。
• 了解关注最小可行产品 (MVP) 的重要性。
• 了解团队协作的价值。
• 知道如何准备交付您的第一个产品增量。

在我们直接进入学习路径之前，让我们看看它的更多细节！

专栏面向的读者

本课程旨在支持业务和 IT 代表获取敏捷方法的知识，并使他们准备好在实践中应用这些知识。

在不同的阶段，不同的角色将或多或少地积极参与敏捷应用程序管理生命周期。尽管业务代表、产品负责人和 Scrum Master 有不同的职责，但每个人都必须了解每个角色如何为快速开发过程做出贡献。最重要的是，每个人都需要了解他们参与敏捷过程的期望，并预测这些期望。

随着引入敏捷方法，您可以获得西门子Mendix 平台的实践经验。在敏捷项目思维学习中，我们详细地阐述了理论，并教您专注于成功的过程部分，而不是学习技术部分 西门子Mendix 平台。

问题和反馈

大家如果在学习课程中，遇到任何问题也欢迎大家留言，一起探讨和一起进步。

本专栏的学习规划和结构

• 将从发现数字化转型的背景开始，为企业建立数字服务和产品的未来格局奠定基础。这将使您了解我们为什么使用敏捷。

• 将介绍敏捷方法的主要概念。在这里，您将了解 Scrum 使用的角色、工件和事件，以及拥有敏捷思维方式的重要性。

• 将熟悉流程概述，解释各种 Scrum 角色需要执行哪些步骤，以确保以一致和结构​​化的方式交付产品。

• 将了解如何将您在之前模块中学到的理论应用到实践中。在这里，您将熟悉 Sprint 0，这是与准备项目成功相关的阶段。

• 将了解西门子Mendix的最佳实践，以帮助您加速采用敏捷工作方式。

场景

在学习路径的后面，我们将关注一个现实生活中的示例，以便您可以在西门子Mendix 中实践敏捷方法背后的想法。为此，让我们想象一下……让我们想象一下，您在 Ta* 公司工作，该公司至今一直以传统方式制造和销售儿童拼图。

*如果您从未听说过七巧板，这是一个由七个扁平多边形组成的拼图，它们组合在一起形成形状。目标是在不知道原件如何使用的情况下构建特定的形状。你需要自己弄清楚！

由于不可预见的政府限制，Ta 公司的董事（和您的主管）索菲不得不关闭几家商店。为了挽救企业，Sophie 决定转变她的业务并走向数字化。Sophie 的主要目标是将七巧板拼图作为数字游戏提供。她还不确定谁会在网上购买这款应用，但她已经找到了这款应用的独特卖点：她希望她的应用能够提供一个教育组件，让用户不仅可以玩游戏，还可以学习如何构建以更有效的方式塑造形状。在审视了市场和她的竞争对手之后，Sophie 选择实施敏捷方法。你猜怎么着？Sophie 选择西门子Mendix 作为一个令人惊叹且功能强大的平台，这将帮助她在几周内交付全新的应用程序！

您准备好在通往未来应用程序的敏捷道路上迈出第一步了吗？ 让我们的旅程开始吧！