IT可持续发展智囊团。了解循环经济

随着可持续发展在董事会议程中的地位不断提高，首席信息官和IT经理应该寻求改革他们的IT采购策略，以符合循环经济的原则，但在管理整个IT资产的生命周期时，这又意味着什么？

Carmen Ene

作者

发布时间：2022年6月8日

随着今年的IT支出上升到44亿美元，数字在企业战略中的重要性怎么估计都不为过。

这为CIO们带来了新的机遇和新的挑战。根据联想的一项研究，随着他们对业务的影响越来越大，他们负责处理复杂的战略问题，10人中有9人表示他们的角色已经超出了传统的IT管理。

这就是为什么有远见的技术领导者将循环经济作为一个全面的解决方案--意识到它为企业提供的财务和环境利益，以管理风险并获得竞争优势。

循环经济为组织和社会带来了45亿美元的经济机会，分析家们预测它将很快成为唯一的经济。

采用循环战略，专注于设备的再利用、维修、翻新和延长寿命--有可能消除企业的电子废物足迹--是企业开始向更有效的商业模式过渡的绝佳场所。

此外，转向作为服务、循环、技术生命周期管理，使首席信息官能够用新的硬件推动数字化转型，同时使电子废物管理、维修和再利用成为定期IT更新周期的一个组成部分。

与采购经理一起工作，选择在其运营中应用循环经济原则的供应商和合作伙伴，首席信息官有机会帮助他们的组织弥合数字鸿沟，为社会的去碳化作出贡献。

到2025年，企业IT的排放量将相当于近5亿辆乘用车一年的行驶量，联合国预测，从现在到2030年，全球电子垃圾将增加近一倍，为企业带来额外的处理成本和运营负担。

由于正确的技术对于在实现零排放的道路上形成竞争优势至关重要，因此减少科技资产对环境的影响既是运营的需要，也是声誉的需要。

拥抱循环科技战略也可以成为成功的风险管理计划的一部分。监管机构正在收紧政策，股东和消费者希望超越单一用途的产品和做法--而欧盟正在大力推进其到2050年过渡到循环经济的目标。

向技术循环模式过渡的另一个重要优势是数据安全。安全性不可能只在设备退役前到位，而安全的数据删除并不意味着必须对硬盘进行物理粉碎。

使用超越设备第一寿命的循环生命周期管理服务，提供了一种使技术可持续发展和减少电子垃圾的方法，同时解决了隐私问题。

首席信息官的角色越来越复杂，由于不断增加的监管压力、不稳定的供应链和越来越有可持续发展意识的利益相关者，一个组织可以操作的范围正在缩小。

数字化工具--如人工智能（AI）、机器学习和区块链--无疑为减少对硬件的需求和延长设备的使用寿命提供了一条可靠的途径。而且，与它们一起，循环生命周期技术管理提供了确保竞争优势和可持续管理业务风险的机会。

随着企业努力使其运营面向未来，并为一个更环保、更公平的社会做出贡献，技术可以而且应该成为其最可持续的商业资产。