塔米狗数据|运动品牌市场也掀起了企业并购热潮！近日，李宁第一大股东——非凡中国政府宣布，将于6月15日召开股东特别大会正式批准英国鞋履品牌Clarks的收购交易。近年来，国际市场上包括安踏、特步、中乔体育等在内的并购；从A开始，配置多品牌战略，抢占不同领域的细分市场。分析师表示，并购正在成为体育品牌新的市场动向。
通过收购扩大海外市场
据悉，Clarks品牌整体收购完成后，李宁将采取多项业务发展措施，包括提高成本和运营效率、重新定义客户分类和加强品牌建设、重新审视分销战略、企业组织重组和增加在亚洲特别是中国市场的市场份额等。至此，这几笔落魄的交易基本平息了下来。履行手续就可以了。李宁通过旗下优秀的中国、瑞安资本两家机构，持有这家公司51%的股份。
据介绍，自2020年宣布收购意向以来，卓越的中国几乎完成了对Clarks的收购准备。2021年3月，香港私募股权投资公司瑞安资本正式完成对Clarks品牌的收购。交易额为1亿英镑(约8.6亿元人民币)，购买了clarks 51%的股份，成为公司的最大股东。李宁体育创始人李宁现任瑞安资本非执行董事总经理，与瑞安资本合作设立私募基金，投资海外消费和体育品牌。收购完成后，Clarks成为卓越的中国间接非全资子公司，发布了Clarks品牌详细信息、收购完成后品牌的主要人事任命以及下一阶段的运营计划。
根据网络公开资料，创立于1825年的Clarks被誉为英国鞋履市场最具代表性的品牌之一，成为欧洲顶级鞋的代名词。品牌以“沙漠鞋”“袋鼠鞋”的设计和生产而闻名，同时展示衣服、包、珠宝等业务。多年来，Clarks的收益在15亿英镑左右。据说一半英国人的第一双鞋来自Clarks。此次收购完成后，李宁将拥有“李宁”以外的其他百亿品牌。
事实上，此次收购是李宁通过卓越体育三年来第三次出手。2020年，非凡中国收购了香港本土品牌宝龙的控制权；2022年初，卓越的中国完成了对意大利百年奢侈品牌Amedeo Testoni(铁狮东尼)的收购。自此，三年内，中国先后收购了三大品牌，不仅满足了消费群体在体育休闲、街头热潮、穷奢极欲、奢侈奢侈等各个领域的需求，而且并购进一步扩大了集团在中国和海外市场的份额。多品牌布局的全球战略
在李宁宣布收购意向的2020年，乔丹体育也以6250万美元收购英国体育服饰品牌莱茵宝大中华区业务，这也被视为其多品牌战略的需求。据说线博的收购是由香港乔丹投资有限公司完成的。资料显示，香港乔丹投资有限公司成立于2009年，是乔丹(厦门)实业有限公司股东，持股25%，隶属于乔丹体育股份有限公司。莱茵宝于1924年在英国成立，2008年耐克以2.85亿英镑收购莱茵宝，随后以2.2亿美元出售给艾科尼斯。艾科尼斯以5640万美元的价格从莱茵宝在中国的合作伙伴新财富品牌限制公司那里收购了莱茵宝中国50%的股份，实现了对莱茵宝中国的完全控股。莱茵宝曾作为耐克和阿迪达斯之后的二线运动品牌，在国内市场也占有一席之地。
另外，361和贵人鸟也各自有自己的品牌。361采用361、361童装和户外品牌ONEWAY等多品牌战略，分别针对国内大众市场、儿童运动和高端户外运动市场的不同细分领域。贵人鸟也通过收购引进了AND1和PRINCE等国际品牌在大中华区的销售。业内人士表示，并购；笔者认为，利用并购是空间的“弯道超车”，以实现市场多元化市场的全面渗透和占领。中国本土的体育品牌们正处于“最好的时代”。近年来，受爱国潮、科技实力提升等因素的影响，我国体育品牌们迅速崛起，在产品实力、头部营销资源管理、渠道管理能力方面，具有与国际品牌竞争的实力。
处于转型时期的中国服装行业，越来越多的上市公司展开了对外并购战略，无疑是近年来服装行业的热点。自2008年奥运会以来，中国体育服饰市场经过10多年的高速发展，从增加市场转为库存市场。以安踏、李宁为代表的中国品牌要成为世界级体育服饰集团，在中国市场壮大的同时，还将进入欧洲和北美市场，在全球市场与阿迪达斯、耐克等国际体育服饰集团竞争，收购海外知名品牌，细分不同领域
覆盖从大众到高端
其实，国内体育品牌中不仅李宁，安踏、特步、乔丹体育、361等品牌近年来也在国际市场掀起并购热潮。布局多品牌战略，抢占不同领域细分市场，成为体育品牌近年来热衷的市场趋势。作为国内体育服饰品牌的龙头企业，奉行“单点、多品牌、多渠道”战略，在多品牌布局上步伐最大。从2009年开始开辟其多品牌之路，至今在海外市场开拓“疆拓土”。通过多次战略性外延并购，安踏集团拥有较为完善的品牌矩阵，实现了从职业体育到时尚体育、从大众到高端市场的全覆盖。
目前安踏集团拥有20多个品牌。比如大众市场专业运动品牌安踏、中高端运动时尚FILA、高端运动品牌迪桑托、韩国户外品牌科龙Kolon、童装品牌Kingkow，以及亚麻芬旗下哈哈另一个国产品牌的特步也走上了收购之路。2019年特步开启了多品牌、国际化发展战略，收购了Saucony(圣康尼)、Merrell(麦乐尔)、Palladium(飞利浦)、K-Swiss)。特步启动多品牌战略，首先与美国鞋履公司Wolverine成立合资公司，在中国内地、香港及澳门地区开展索尼和迈兰两大品牌的分销业务。特步随后收购了盖乌斯、拉丁等品牌。特步从战略上把体育产品分为大众运动、专业运动、时尚运动三大类。主品牌特步作为稳增长的动力，瞄准国际体育品牌，为大众市场提供性价比高的产品。同时，特步获得高瓮资本10亿元的注资和资源合作，有利于更好地实现多品牌运营战略。
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