转行做产品已经有块一年的时间了，我还是深受野生成长的困扰，不能让产品相关的知识系统化，我也明白产品这个岗位并不是一个有严格标准的行业。所做的事情完全在乎于个人对行业公司的认知和产品的理解和掌控能力。我觉得在工作中去不断尝试那些方法论也是一种快速成长的机会，公司也正好能给自己这样的机会，让我去大胆的做。到了成果阶段可能会面临各方面的指责合质疑，也许文档说明一塌糊涂，也许原型画的大家谁也不懂，不过通过这些质疑我也思考过在没有标准的的标准下我们如何能做到认知统一，也就是保证我们的思考的周密，逻辑清晰，业务没有漏洞，版本规划合理，符合市场的需求。做到这几点非常困难，然而这不正是我不断追求的目标嘛，直面各种质疑，不断完善自身的业务能力，加油吧皮卡丘。
