大家好我是冰冰，这段时间,程序员内卷一直是一个很热的话题.一二线大厂按百分比的往下裁员.搞得大家如同火锅上的蚂蚁一般焦躁不安.生怕他们下放到三四线城市抢走本就不宽裕的坑位.
被裁毕竟和自己主动跳是俩概念,在焦虑的同时,我们更应该理性客观的看待这个问题.
他们为什么被裁掉?是他们的技术不行还是他们不够爱岗敬业?
不是,他们已经尽力到最好了.相信绝大多数人都是抱着拼一把的想法才去闯荡.
格子间敲代码的码农和流水线拧螺丝的工人没有本质的区别.
造出来的车卖不出去,工厂效益不好,工人开了.
代码敲出来的程序没人用,程序员开了.
销量不好,是车本身的问题么? 前期公关宣传,中期深入客户,后期售后维保.
大到公司战略布局,小到售后没处理好某件事.都是影响这件事的成败.
想活下来,这些都不能有短板.
我只是个拧螺丝的,我只能决定我这道工序,要不要尽职尽责的做好.仅此而已.按时拿钱,到点下班.
退一步讲,这个车型卖不好,其他车型卖的好,我换道工序,继续干就是了,毕竟成本在那摆着,重新招人价格也差不多
再退一步讲,工厂效益不好,我被开了,那就换个工厂,继续拧螺丝,曾经的经验能帮上你多少全靠造化.
假如现在整个生产制造业都不好,工厂都在裁员,那我就回家给人端盘子,送快递,或者用这些年攒下的钱,去开个小商店,嗑瓜子看电视.
代码和鞋
我有一堆鞋,原价100一双,效益不好,我20一双也能卖出去.
我有一堆代码,开发用了10万,效益不好,我2万有人要么?
代码就是一堆字母,一分钱都不值.值钱的是背后的逻辑和带来的商业价值.
我为啥这样想,为啥这样做,这样做能为客户带来什么,为啥能带来你所说的这些东西,有没有B计划,每个战略节点没有到达预期目标该如何做?
这就是一个,不断论证的过程,不断说服自己和他人的过程.
有多少团队,都是看看别人的竞品,嗯,对,不就XX和XX技术吗?就是这样搞.
然后呼哧哈黑的搞了几个月,功能差不多,为啥没客户.
抄功能就跟抄作文一样
原作者,是经历过,感悟过,和那些只会抄的人差距在这里,你看到的是文章,要传达给你的是情感和思想.
语言文字的排比、拟人、夸张等等都只是修辞手法,
为了让文字更鲜活.起到锦上添花的作用.可惜大多数人都只是沉浸在这些上面,因小失大.
破局:
1 打造自己成为复合型人才
技术人有一种天然的优越感,无比的看重技术,感觉会编程是一种非常骄傲的事情.
其实,在程序员门槛不断降低的同时,我们应该要有危机感,如果你技术达不到一定的级别, 就不能在技术上算是有特长和优势,
那么有可能打造一个集技术,产品,商业思维于一体的复合型人才更加容易
不要给自己设限,宽度和高度上都不要设限,多尝试一些机会,会让自己成长的更快
千万不要说我是做技术的,不擅长产品,不擅长市场,不擅长商业,我的性格不合适,我只能做技术,
要让技术成为你的武器而不是限制你发挥的绳索.
2 打造自己成为小分类领域上的专家
总结归纳一下这些年做的事,在业务层领域对这个行业的理解和看法.
不断的去打磨一个个看上去有些别扭的想法和流程.
让他融入自己的血液里.让你的同行们知道,在其他领域不敢说但是这个领域你还是靠谱的.
大而全的东西咱做不来,要资源没资源,要人脉没人脉,还是固好自己小而精的领域.
在内卷无下限的浪潮中,站在小山头上,任由下面波涛汹涌,你静坐在自己的山头,
今天垒个墙,明天修个路,后天种个树.
文章创作灵感来自：1024创新实验室张胖
