这是我参与「第三届青训营 -后端场」笔记创作活动的的第9篇笔记, 本次课主要讲了从需求到上线的全过程,包括为什么要有流程,有哪些流程和怎么执行流程
一、为什么要有流程
团队规模和流程的关系
- 个人开发者不需要流程
- 随着团队规模的上升,会出现新的问题
复杂项目的问题
- 需求阶段:每个人都有自己的想法,团队决策需要有一个过程
- 开发阶段:多人/多端协作开发,每个人有自己的安排,相互配合需要有一个流程
- 测试阶段:产物怎样交付,测试如何开展,BUG怎么修都需要流程و
- 发布阶段:怎样确保发布过程平稳丝滑,版本和流量如何控制,需要有规范
- 运维阶段:线上问题如何应急响应,处理用户反馈和线上问题需要有流程。
传统瀑布模型
- 非常注重流程的公司会使用
敏捷开发
更多的是一种思想,因为传统的流程太过复杂
敏捷开发
- 以小团队快速迭代
- 团队成员之间的合作更加紧密
- 以人为本,和用户沟通
团队流程示例
人员名词解释
- RD:研发
- PM:产品经理
- PRD:需求文档
- UED:用户体验设计
- QA:测试
- Scrum1:敏捷团队
- P0/P1:优先级0/优先级1
- Backlog: 规划列表
会议解释
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待办事项整理会议(Backlog Grooming Meeting)产品负责人描述下个选代希望实现的用户故事,PM提出需求列表
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迭代计划会议(Sprint Planning Meeting)选择选代的任务和估算工作量
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每日站会(Standup Meeting)
- 昨天你做了什么?
- 今天你将要做什么?
- 你有需要帮助的地方吗?
- 评审会(Review Meeting)小组向产品负责人展示选代工作结果
- 反思会(Retrospective Meeting)在每个选代后召开简短的反思会,总结哪些事情做得好,哪些事情做得不好
二、有哪些流程
需求阶段
- 不要浪费时间讨论不该存在的问题
- 日常阶段就应该砍一些需求
- MVP(最小化可行产品)思想:收集用户的反馈快速迭代
开发阶段
云原生下的开发
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传统虚拟机
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容器化
- 容器是在操作系统中虚拟出来的
- 通过cgroup, namespace和Union Mount等技术实现了容器之间的相互隔离,同时容器只有很低的开销
- 应用和其依赖作为一个整体,打包成镜像交付
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开发过程
- 开发环境逐渐云原生化
- FaaS, PaaS 等等技术,让开发逐渐从本地 IDE向线上转变从
- 入职领到电脑搭建完一套完整的开发环境需要很久,通过WEB IDE等技术,环境未来将会开箱即用
团队的分支策略
- 多个团队成员之间各自用什么分支开发?
- 修改之间有冲突怎样解决?
- 出了问题的代码如何回退到之前版本?
代码规范
- 养成良好的注释习惯,超过三个月的代码,自己都会忘了当时在想什么
- 不要有魔法数字,魔法字符串
- 重复的逻辑抽象成公共的方法,不要copy代码
- 正确使用IDE的重构功能,防止修改错误
自测:
- 单元测试
- 功能环境测试
- 测试数据构造
测试阶段
测试种类
- 单元测试
- 集成测试
- 系统测试
- UI测试
环境种类
- 功能环境
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- 需要一个能模拟线上的环境进行开发和测试
- 环境和环境之间能够隔离,不影响其他功能的开发和测试
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集成环境
- 不同人开发的功能合并在一起测试,相互之间的影响可能产生缺陷
- 迭代发布的所有功能合并在一起测试,确保发布的所有功能之间的影响不产生缺陷
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回归环境
- 确保新的功能不对老的功能产生影响
- 回归测试一般会借助自动化测试脚本
发布阶段
- 发布负责人
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- 负责按照计划执行发布
- 需要通知各个相关人员发布进展
- 观察各个服务的发布状态,及时处理异常
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变更服务的相关
- 按照上线checklist检查服务的日志,监控,响应上线过程中的告警
- 对于自己负责的改动,在小流量或者是预览环境进行功能验证
- 执行发布计划中的其他操作(如线上配置,数据处理等)
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值班同学
- 发布过程中的监控和告警需要特别关注,如果有异常需要立刻判断是否由变更引起
- 如果有变更引起的告警或者用户反馈,需要及时中止发布
各种发布模式
蛮力发布:简单粗暴,直接用新版本覆盖老版本
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优点
- 简单
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缺点
- 出问题服务会中断
- 影响全部用户
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使用
- 测试环境
- 小公司或者非核心业务
金丝雀发布
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优点
- 简单
- 用少量用户验证新版本功能
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缺点
- 出问题服务会中断
- 发现不了随着用户增大才会暴露的问题
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使用
- 测试环境
- 小公司或者非核心业务
滚动发布:实际中适用这个
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优点
- 发布过程中用户体验不会中断
- 可以充分验证服务功能
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缺点
- 流程比较复杂,对发布系统又比较高的要求
- 发布速度较慢
- 新老版本不兼容的情况不能使用
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适用
- 发布系统能力较强,可以平滑切换流量
- 发布自动化程度较高,可以自动滚动
蓝绿发布:把服务分成蓝绿两组,先把蓝组流量摘掉然后升级,只用绿组提供服务,之后切换全部流量,只用蓝组提供服务,然后升级绿组服务,最终两组全部升级。
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优点
- 发布速度快
- 流程相对简单
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缺点
- 需要有一半机器承担所有流量的能力
- 出问题会影响全部用户
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适用
- 服务器资源丰富
- 新老版本不能兼容的情况,需要一次性升级到新版
红黑发布:和蓝绿发布类似,但是发布时会动态扩容出一组新的服务,而不需要常备两组服务。
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优点
- 发布速度快
- 流程相对简单
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缺点
- 对机器数量仍然有要求,需要能扩容一倍
- 出问题会影响全部用户
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适用
- 服务器资源丰富
- 新老版本不能兼容的情况,需要一次性升级到新版
运维阶段
三、怎么执行流程
怎样让生活更美好
- 技术的发展会带来质量和效率的同时提高
- 将质量保障融入到流程,将流程自动化
- 从需求到上线全流程自动化,同时提高质量和效率
DevOps
- 代码管理
- 自动化测试
- 持续集成
- 持续交付
效率竖井
- 流程中实际产生价值的部分很短
- 大量时间在等待和传递上
- 人与人沟通很慢
全自动流程化
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通过效能平台串联各个阶段
- 需求发起研发流程的自动化
- 写代码,测试环境部署的自动化
- 自动化测试触发和报告分析
- 发布过程可观测融入流程
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减少无价值的等待
- 分析整个流程的耗时,计算真正产生价值的时间
- 不断优化流程,让有价值的流程时间占比上升