读书笔记——《你要如何衡量你的人生》

1. 一句话总结

从工作、家庭、正直三个方面对后来人提了很多建议，帮助后来人构建目标明确，家庭美满，遵纪守法的人生。

2. 脑图

3. 详情

• Part1：如何确定你将获得成功的事业。“唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作”——乔布斯

  • 第一章：真正激励你的是什么。
    • 弗雷德里克-赫茨在《哈佛商业评论》发表过“二因论/动因论”。这个理论包含基础因素与动力因素。基础因素满足后只能让人对工作不感到厌恶，动力因素才会让人从心里面喜欢工作。找到一份喜欢的工作这辈子就没有一天是在工作。
    • 基础因素：地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等
    • 动力因素：有挑战性、获得认可、责任感、获得成就
  • 第二章：周密计划与偶然机会的平衡。
    • 名词解释：周密计划：有预期的一些目标，比如我要朝着高级专家的方向努力；偶然机会：偶然发现的一些适合自己的东西比如突然有一天我发现自己更喜欢销售行业。
    • 如何在做出方向性的抉择：几乎所有战略都是周密计划与偶然机会结合的产物。关键要走出去并且行动起来，一直到明白自己更适合什么，更喜欢什么。
    • 发现-驱动计划帮我们更好的做抉择：做规划的时候列出来的一些关键指标是靠哪些条件的出来的，这些条件怎么证明是对的。举个例子：我有个提案可以赚1000万，1000万的这个指标是根据有 1000万个用户，每个用户给我1元的出来的。那我得证明为什么每个用户会给我1元钱并且可以测试通过。如果我证明不了那这个提案就不应该被通过。
  • 第三章：你的战略与你所说的一致吗
    • 要把时间、精力、金钱等资源投入到你定的战略上，不然战略就是空谈。

• Part2：如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉？我生命中最幸福的时刻就是在家庭温暖怀抱中度过的那些时光——托马斯-杰弗逊。事情对于每个人的方法都不一样，热水能把胡萝卜煮软但是能把鸡蛋煮硬。

  • 第四章：时光在流逝，而你丢失了什么？
    • 好钱与坏钱理论：在事情的萌芽阶段就去投资而不是等用到了的时候再去投资，这属于好钱；投资的时候不是把所有的钱都放到周密战略中，如果既定的战略是错误的那就等于把所有的钱都浪费了，这属于坏钱。好钱与坏钱理论在商业行为、家庭的建立等领域通用
  • 第五章：奶昔被雇来做什么？人们买奶昔是用来解决某个问题或者完成某个任务（开车时间太长，路上太饿了，只有奶昔吃起来方便并且吃的时间足够长）。我们要透过现象看本质，与别人打交道时要找到别人需要的东西并且满足他们。
    • 你是被雇来做什么的？我们要看懂自己在与他人相处的过程中扮演了什么角色，我们能给别人带来什么。这样更能站在对方的角度看问题让相处变得更顺畅。
    • 牺牲和付出能使承诺关系更牢固。
  • 第六章：你的孩子还是你的吗？通过讲述戴尔把主板等核心电脑部件外包给华硕导致丧失了核心竞争力的故事。
    • RONA：净资产收益率
    • 要清楚自己的能力。你需要了解什么是能力，哪个对你的未来而言更关键，知道哪个应该自己保留，哪个不太重要。
    • 不要将未来外包出去。找出拟在未来成功所需要的能力，把这些能力掌握在自己手里，否则就是把自己的未来交给别人。
    • 对待孩子同样的道理，不要老是把上多少辅导班作为对孩子投入的标准，这样也是把孩子外包了出去。孩子们会在自己准备好学习的时候学习而不是在你准备好教他们的时候学习，当他们在生活中遇到挑战的时候你不在他们身边那就丧失了塑造他们价值取向的机会。SO：多陪伴。
  • 第七章：经验学校
    • 事情的过程比结果更重要，做事情的时候让孩子自己列清单、自己解决问题。这样在后续的人生道路上他们才能不气馁因为他们在做事情的过程中积累了足够的经验
    • 孩子最终要的能力：领导力、组织能力、责任感
  • 第八章：家庭中那只看不见的手——家庭文化
    • 文化是人们朝着同一个共同目标一起工作的方式，这种方式一直被大家所沿用并且行之有效，以至于人们根本不会想到以另一种方式去做事。特定的文化一旦形成，人们就会自动的去做要取得成功需要做的事情。
    • 建立家庭的共同文化，让家庭的所有成员对文化都有认同感
    • 对于孩子，不仅要控制孩子的坏行为，还要表扬孩子的好行为

• Part3：如何确定你能正直一生，远离犯罪？

  • 认清自己所处的位置。当你达到任何一个目标时都能够清晰的知道自己要成为什么样的人
  • 第九章：仅此一次的错误
    • 传统的思维方式聚焦于过去，正确的思维方式聚焦于未来
    • 各种成本的名词含义：
      • 沉没成本：已经付出的不可回收的成本比如我已经花了三天的时间看书，这三天就是沉没成本。
      • 固定成本：固定金额，不随业务量变化而改变。比如工人的工资，厂房的折旧等。单位业务量负担的固定成本随着业务量的增减反比例运动。比如一个工人每年工资1元，一年赚 100 跟 一年赚 1000 对于公司负担的固定成本就是 1 ，单位业务量负担的固定成本为 1/100 or 1/1000
      • 边际成本，边际收益：每多投入一些资源对于收益的提升是多少。比如可乐小、中、大三种的价格是 3 5 6，那么从小提升到中的边际成本为 2 ，边际收益是 中 比 小多的可乐毫升数
      • 勿以恶小而为之，勿以善小而不为：以 100% 的坚持坚守原则要比 98% 的坚持更容易实现目标。如果你从未越界，那么你的到的界限就无限强大；如果你破例了一次，那么就没什么能阻止你一而再再而三的破例。
  • 第十章&结束语：你要如何衡量你的人生
    • 如何确立人生目标：
      • 明确对未来的画像
      • 对未来有明确的认同感
      • 心中有标尺，做事情有准则

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