"幸运的是，我们的业务并没有因为科维德的大流行而受到影响，因为我们能够迅速转为远程工作。这个例子告诉我们，拥有流动的可能性、必要的设备和适当的软件是非常重要的。我们计划扩大我们的团队，增加新的熟练的专业人员，并扩大我们在软件开发社区的存在。我们的经验表明，我们的长期规划是正确的，我们将按照我们最初的战略和愿景继续发展。"- Zaven Ter-Stepanyan，CodeRiders软件外包公司的业务发展总监。
CodeRiders的业务发展总监Zaven Ter-Stepanyan坐下来与权威杂志的Charlie Katz进行了详细的访谈，以解读重建后COVID经济的方法。他分享了他个人和公司克服COVID-19危机的成功故事，并谈到了在后COVID现实中确保安全和稳定的商业关系的计划。我们在CodeRiders的博客上转载了Zaven的采访。
在开始采访之前，让我们先介绍一下权威杂志和Zaven Ter-Stepanyan的简短背景信息。
关于权威杂志。
权威杂志 是旨在分享有趣的 "思想领袖访谈系列"，以科技、流行文化、商业、健康、社会影响方面的权威人士为主角。它引出的故事既能增强能力，又可操作。
关于Zaven Ter-Stepanyan。
Zaven拥有跨文化交流、酒店管理和客户服务、审计和教练的背景。Zaven在CodeRiders负责公司文化、伙伴关系和商业战略规划。他真正相信，强大的公司文化和卓越的服务是任何公司首先需要的。
在空闲时间，Zaven喜欢弹吉他，听音乐，阅读，和他的猫一起玩。
他喜欢旅行，喜欢认识其他国家的人，很容易对他们的文化感兴趣。
你能告诉我们一些你的 "背景 "和你是如何开始的吗？
我在接受教育后，开始了我在酒店业的职业生涯，并有幸在丽思卡尔顿酒店公司与该领域最好的专业人士一起工作。在莫斯科生活和工作了3年后，我决定迁回亚美尼亚，这时，我的朋友在埃里温开办了一所网络开发学校，提出让我加入他们。他们的想法是在CodeRiders网站开发学校毕业的优秀学生的基础上，创建一个有竞争力的软件开发公司。我很喜欢这个想法，尽管我甚至不知道从哪里开始--因为软件开发只是我从朋友那里和偶尔读到的关于一些新技术和初创公司的文章中听说的。
幸运的是，我的家人和朋友都支持我搬迁和转换职业的决定。我不会说这很容易，但努力工作总是有回报的，我的朋友们帮助了我很多，使我的转换更加顺利。现在，我们有一个出色的团队，有能力将想法变成现实，有动力成为该领域中最知名、最值得信赖的公司之一。
你能分享一个关于你在刚开始时犯的最有趣的错误的故事吗？你能告诉我们你从中学到了什么教训或 "收获 "吗？
在我们刚开始的时候，我们几乎24小时都在工作。我们的办公室已经成为我们的家，我们呆得很晚，甚至习惯于在办公室睡觉，工作非常努力，并不重视有适当的休息。
因此，有一天，我们正在研究一个PDF生成工具，发现了一个错误。在几个小时内，我们一直在调试，检查软件 - 但没有结果。我们重写了整个功能，但仍然看到同样的画面，并感到沮丧。所以我们决定喝杯咖啡休息一下，让我们的大脑稍微休息一下，之后，我们发现我们是在刷新下载的PDF文档本身，而不是刷新浏览器页面。这非常有趣，我们非常高兴我们发现了这个错误。
这对我们来说是一个很好的教训--当你筋疲力尽时，最好是休息一下。与其在需要适当休息的情况下工作几个小时，不如用一个小时的时间以全新的思维来工作。
你有没有读过一本特别的书，或者听过一个播客，在你的职业生涯中真正帮助了你？你能解释一下吗？
我很幸运地与伟大的领导和不那么好的领导共事过--这让我在管理团队、创造公司文化、赋予人们权力和尊重他们时，对 "该做什么和不该做什么 "有了清晰的认识。这对我帮助很大，特别是在我的职业转变之后，我开始对更多的人和业务负责。
当然，书籍也有类似的影响，并给予更多的灵活性，因为通过书籍，你可以与一个你永远没有机会工作甚至见面的人互动。
具体来说，我想提到两本书，它们帮助我理解了在经营技术业务和一般业务方面的一些非常重要的细微差别，与人互动，确定正确的事情的优先次序，决策，以及承担责任。这两本书是谷歌前首席执行官埃里克-施密特（Eric Schmidt）和谷歌前高级副总裁乔纳森-罗森伯格（Jonathan Rosenberg）撰写的《谷歌如何运作》，以及微软首席执行官萨提亚-纳德拉（Satya Nadella）撰写的《Hit Refresh》。这些书是那些真正关心他们所创造的工作环境的人的必读之作，他们相信强大的公司文化和卓越的服务是一个成功企业首先需要的。
广泛的 研究 建议 "目的驱动的企业 "在许多领域更成功。当你开始你的公司时，你的愿景，你的目的是什么？
以人为本。这是我们知道的对我们来说很重要的事情，现在也是如此。我们试图建立一个为员工和客户服务的公司。任何革命性的技术或举世闻名的胜利背后都是人，他们必须得到尊重和公平对待。当我们看到使生活更容易的巨大机会时，我们找到了经营的目的，努力工作，因为最终的结果总是会给人一种巨大的满足感和自豪感。谈到人，我们明白一个人最宝贵的东西是时间--与家人、朋友在一起的时间，看书、听音乐、做志愿者、自我教育，使他们周围的世界成为更好的生活场所。
因此，我们可以做什么来为人们服务--利用技术将人工流程自动化，以便他们可以有更多的时间进行其他活动，这就是我们公司愿景的诞生--"时间是宝贵的。自动化应该拯救它"。
你是否有一个 "头号原则"，指导你度过经营企业的起伏？
遵循你的价值观。无论你是上升还是下降，提醒自己作为一个企业、一个公司、一群人和一个人所采取的价值观始终是很重要的。CodeRiders的核心价值观是卓越、真正的关怀和团队精神。无论你是遇到困难，还是一切顺利得出乎你的意料--卓越地完成你的工作，真正地照顾人和产品，保持高昂的团队精神，都会让你觉得你走在正确的道路上，做着有意义的事情。
感谢你所做的这一切。Covid-19大流行病几乎影响了我们今天生活的每一个方面。为了赋予我们的读者权力，你能与我们的读者分享一下你在这场危机中面临的一些与个人和家庭有关的挑战吗？你能分享一下你为应对这些挑战所做的工作吗？
我的父母住在亚美尼亚的另一个城镇，经常去看他们一直是一个挑战。在大流行病期间，即使有机会探访我的家乡，我也不能冒这个险。幸运的是，技术使我们能够保持联系，我们开始更频繁地进行视频通话。
在危机发生之前，我还经常在家里组织小型聚会，与朋友们共度美好时光。对我来说，能够见到人们，分享对不同主题的想法仍然非常重要，因为这种互动是缓解压力的重要工具，也是对个人价值的提醒。在大流行期间，特别是前6-8个月，我没有机会与我的任何朋友见面，因为感染或被感染的风险很高，但花时间在一起的需求每天都在增长。
所以我们开始几乎每天下班后都在一起玩我们童年时常玩的在线视频游戏。这是大流行期间最美好的时光。每天我们都在等待傍晚时分，当每个人都结束了他的工作，加入并一起玩。有时，我们只是打开相机，喝些啤酒，然后一起放松一下。
此外，我有更多的时间和我的妻子在一起，我们终于有时间看大卫-林奇的《双峰》，这给了我们很多积极的能量，为我们创造了一个新的宇宙，使我们忘记了我们的世界所发生的一切。
与大流行病造成的负面情绪作斗争的最伟大的一天是9月9日--那天我收养了一只猫。我建议每个人，如果你准备好承担未来15-20年的责任，就收养一只宠物--它会给你带来无限的快乐感，并会增加你的动力，让你保持坚强，照顾好需要你帮助的人。
我认为特别是在黑暗时期，人们开始看到最重要的东西，我很幸运，即使在这些不确定的时期也有机会与我心爱的人相处。
你能分享一下在这场大流行中你所面临的几个与工作有关的最大挑战吗？你能分享一下你为应对这些挑战所做的工作吗？
当我们在2020年3月去偏远地区时，我们预期会有很多挑战。但在现实中，我们发现远程工作的效率超级高。我们所有的团队成员不仅有足够的时间进行日常工作，而且还获得了一些新的技能，在家里工作的同时处理了新的技术。
最大的也可能是唯一的挑战是缺乏真正的交流和团队建设活动等。
在大流行之前，我们习惯于把一天的主要时间花在一起，和团队一起在乡下过周末，每周四踢足球，而由于大流行，我们不得不停止所有这些活动。幸运的是，现在亚美尼亚的感染率降低了很多，我们能够花更多时间在一起。
许多人已经从新闻周期的戏剧性颠簸中变得焦虑不安。与冠状病毒大流行有关的恐惧加剧了不确定性、恐惧和孤独感，这是可以理解的。你有什么想法可以用来向感到焦虑的家人和亲人提供支持？你能解释一下吗？
如今，焦虑已经成为一个真正的问题，特别是在世界各地传来这种意想不到的 "震撼性新闻 "之后。这种获取信息的方式对于好奇心强的人来说可能是一个梦想，他们可以上网寻找任何问题的答案，但是对于世界各地的大多数人来说，不断涌现的负面新闻可能会导致真正的健康问题。
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CodeRiders的Zaven Ter-Stepanyan。我们如何计划在后COVID经济中进行重建
CodeRiders的Zaven Ter-Stepanyan。我们如何计划在后COVID经济中进行重建》最初发表于Dev Geniuson Medium，人们通过强调和回应这个故事来继续对话。
