破冰

P7的目的

升职、加薪 -> 钱

一切不以【 升职、加薪】为目的工作学习都是耍流氓！

钱 -> 改变自己的原动力

当得到钱，改变自己的过程和自身的提升才是真正的价值。而钱只是过程的必然。

战略与战术

战略与战术是一个不断细化的关系，上一级别的战术可能是下一级别的战略。

战略即目标

P7，为什么是P7这个目标？

• 为什么需要目标

知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。

[止]明确目标->祛除焦虑->静心思考->有效行动->得。

• 目标错误会怎样

  渐行渐远、更加焦虑、无意义的猝死

• 正确目标的获得

博學之，審問之， 慎思之，明辨之，篤行之。

正确的目标需要广博的知识。

不知如何广博可以向导师求教。（且三人行，必有我师）

战术即方法

有了目标就需要研究实现目标的方法，多维度发展。

明确技术部门不同岗位需要的的能力比重，从而明确自我价值提升的方向。

多维度发展

• 架构师 -- 架构能力
• 开发经理 -- 技术领导力
• 合格工程师 -- 工程师思维

误区

• 技术路线，管理路线

于普通人而言没有技术路线与管理路线之分。

• 大多数人都是普通的

承认自己的普通，正视自己的普通。

广博的内容（即P7）

合格工程师 M1 + P6

• 基础办公技能
• 思维升级
• P6

架构师 A2

• 底层思维

• 架构设计能力

• 技术影响力

  • 独立解决技术问题
  • 框架选型以及新技术的引进
  • 帮助提升产品的非功能性需求
  • 在会议和讨论中提出自己的原创性观点
  • 公司内部让大家有所收获的分享及新人的培养
  • 个人专利、博客
  • 互联网技术英文学习

领导力 M1

• 技术领导力
• 沟通
• 团队管理和开发管理
• 技术部文化和全局思维

如何做好

认知升级

对不同的观点保持开放

• 对待方式

  • 反对
  • 无感
  • 顿悟

• 行动

  • 只知不行
  • 开始践行
  • 熟练应用

• 成为习惯

  • 知行合一

顿悟只是改变的开始，需要不断的重复反复形成习惯。

行为变成了习惯，习惯养成了性格，性格决定命运

《习惯的力量》

思想转变

固有的思维转变

参加工作时始于Java(本) 以为学好Java就能掌控未来，但实际情况却是因时因事而异，此刻想来挺痛苦但必须继续前

• 向死而生

有些事情今天不做就没机会了。

总结

• 战略

  P7

• 战术

  课程 P6、M1、A2

• 思想工作

  • 认知升级
  • 根本转变
  • 向死而生

• 行动

  • 时间规划
  • 学习承诺
  • 输出心得