在这个世界，最公平的就是时间
但却往往造就了不同的人生
其实别人跟你花了一样的时间
却能变成行业内抢手的人
拉开你们差距的，到底是什么？
。。。
大多从执行晋升到基层管理者的人，都在不断摸着石头过河，却依然不断坑。
甚至自我怀疑❌陷入内耗困境！
“我是不是不适合做管理”
归根结底，你面临的不止是职场角色的转变，更是**『个人能力体系重构』**问题。
没有谁天生不适合做管理，就像厨艺、游泳、画画这类硬技能基础能力也可以通过训练和实践养成。
那作为一名优秀及专业的项目管理人员你需要做到以下：
而这些能力都不是自然而然产生的，你要比之前的自己优秀，就要有突破，如果一直在原地踏步，一直不去做突破，不学习，那很难。
作为一个项目管理，那么在『执行和管理』这两者就有很大的不同，你的思维模需要有所转变。
