外包（Outsourcing）也称资源外包、资源外取、外源化。就是企业做自己最能干的事情（扬己所长），把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织（避己之短）。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。
第一站Bossini ODC
堡狮龙是区内具领导地位的服装品牌拥有人、零售商和特许经营商。 從實習開始，在Bossini從事.Net方面的開發，接觸到學校以外的技術有Angular js, SharePonint, coreUI 等。在這個部門工作了一年半的時間裏，負責過Disney票據報表系統，e-Payment,店鋪設計圖標管理體統等多個項目。由於對SharePoint不是很感興趣，學習起來的效果一般。後面由於個別原因，外派到周邊一個軟件園的一家公司協助處理項目。
第二站國内項目部
实训邦在线IT项目实训平台（以下简称平台）通过企业定制项目、企业一线工程师互动、直播等方式，让每一个想从事IT职业的学生有机会跟随企业一线开发工程师、项目经理、行业知名专家学习，系统的掌握职业岗位所需的开发技能、工作方法和技巧，实现高效、高质量就业。 實訓邦是該部門的一個產品，在學校期間也是在這個平臺上上課和交作業的，對此有一定了解。但是，我這期間主要做的是一個叫“澳電”App 的Hybrid 項目。主要技術為ionic + Cordova的混合開發技術，編譯出可供Android 和IOS 部署的Source Code.我日常是用ionic 編寫前端頁面對接接口，也接觸原生Android 的掃碼和推送功能的實現。
第三站MTR ODC
港铁 （Mass Transit Railway） 是指服务于中国香港特别行政区的轨道交通系统 （含缆车和接驳巴士） ，由九广铁路与香港地铁合并而成，是[国际地铁联盟]（CoMET） 的成员之一，其第一条线路东铁线于清宣统二年 （1910年） 10月1日正式运营。 由於以前有接觸過Android的一些功能的實現，第一個任務是讓做Java Web,有人帶著做也馬馬虎虎還可以完成任務，就是項目用的技術有些舊。（Struct + hibernate + IBM WAS）
後續，協助MTR 的同事完成一些Shell Script 和 Crystal Report,經此一事，掌握Linux shell。 接下就是一個頭大的項目，.Net Core 3.1 + Vue2.0 的前後端分離項目，首先不是說這種模式不好，就是太需要配合性。寫前端的同事在廣州，有時候電話會議溝通也不是很順利。再者需求上的坑也挺多的，後面項目爆了，加了好多班補救。這個項目可以說是做過就慘的項目了，抛開結果不説，該項目可以學到的東西也挺多的。Fluent API, AutoMapper, Redis, CI/CD, Azure Blob等
中途因爲其他項目開始，將我抽出來去幫手做JsonMessage。該項目掌握Spring JPA,將它與上一個項目做對比，比較Java 與 .net 開發中優劣性。
最後，我只能說加油吧，各位外包人。早日實現甲方自由。。。。。。
