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首先，业务架构师的核心是架构，不是业务也不是技术，是形成业务的架构，这一点很重要，要多学习架构设计知识。笔者对企业级业务架构的定义是根据企业战略，对企业能力进行整体规划并将其传导到技术实现端的结构化分析方法。这其中有三个关键词，整体规划、结构化分析和传导。业务架构师的核心能力是将复杂的业务体系进行整体性的结构化设计，无论你对 IT 技术或者业务有多熟悉，没有这一项能力是做不好业务架构师的。此外，由于有“传导”这个职责，这种结构化设计需要跟 IT 设计有机结合，因此，学习系统分析与设计知识就变得很重要，熟悉技术的读者能够理解，这些知识虽然偏技术，却与语言能力无关，可以脱离语言去学习其设计思维。参考id
其次，要多了解软件过程。其实很多技术出身的读者对软件过程也只是了解个大概，日常工作中也不很注重软件过程管理，忽视了这一点，就无法了解、掌控整个开发过程。开发的目的是为了高质量的交付，而非仅是完成任务。如果不注重软件过程，连自己的专业领域都无法持续优化，那又如何跨出一步去做个好的业务架构师？对业务出身的读者来讲，学习软件过程知识就更为重要了，因为你必须了解你的下游是如何运作的，业务架构是桥梁，业务架构师的作用不是“铁路警察各管一段儿”，而是要将业务和技术衔接起来。
再次，要学习流程优化等流程管理知识。业务架构通常不是为了现状进行设计，会涉及到整合、优化现有流程，需要掌握一定的流程优化知识，这样业务架构师才能更好地为业务提供有价值的建议。 总体而言，架构师负责软件领域的顶层设计。 架构师需要根据公司的发展，规划企业未来若干年的架构，制定可落地的架构方案，解决技术难题，做技术选型与攻关，落地具体的架构。优秀的架构师既能做架构方案，也能写具体的架构代码。业务隔离。把秒杀做成一种营销活动，卖家要参加秒杀这种营销活动需要单独报名，从技术上来说，卖家报名后对我们来说就是已知热点，当真正开始时我们可以提前做好预热。
系统隔离。系统隔离更多是运行时的隔离，可以通过分组部署的方式和另外 99% 分开。秒杀还申请了单独的域名，目的也是让请求落到不同的集群中。
