在SaaS创业公司的经历

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大家好,我是老钟。

SaaS的意思是软件即服务,只需要租用账户就能使用软件服务,随时可以停止使用,极大的降低了软件使用的成本。

举例来说,不用考虑买域名,服务器,不用花很大的代价购买源码,不需要组建技术团队等等。

16年我从软件外包公司跳槽到甲方SaaS创业公司,一方面是甲方老板认可我的能力;二方面是自己看好SaaS这个事情,觉得是未来的趋势;三方面是SaaS有技术挑战,比如用户都在同一个系统里面会有并发压力,里面牵涉架构问题,数据库问题等等。

当时公司是做的细分领域SaaS服务,给职业院校提供在线顶岗实习系统。全国职业院校都是潜在客户,可以想象老师和学生的数量有多大,后面应该累积到百万级用户了。

为什么说是SaaS创业公司呢,因为这个项目也是从软件外包开始孵化1.0,2.0版本,有了一定院校数量之后老板才独立出来成立自己的技术团队,拿了天使轮和后续的融资。

它不是一个上来就很大体量的平台,当时看着老板也是非常的拼,全国到处飞跑院校,组建市场团队,搭建渠道等等。一年到头见不到老板多少次,我作为技术和项目经理带着团队远程接收需求。这个期间因为合适的产品经理一直没有到位,所以也逼着我学会了Axure这类原型软件,项目管理平时就用禅道,代码托管就用Git。

系统遇到太多用户同一时间访问并发扛不住的问题,遇到过院校的个性化需求不同如何融合在一套系统里面的问题等等,还好都挺过来了,现在估计已经是这个细分领域第一了。整个团队技术人员也不多,人效还是很不错的。

为什么出来呢,因为老板最终选择把公司定在杭州,而我们习惯生活在广州了,想了很久觉得生活大于工作,当年还是年轻啊。后面重新组建了杭州技术团队我们带了一个月,广州团队就解散了。

对比单纯的软件外包,当然还是更建议去做自己产品的公司。软件产品或者平台持续运营的过程中,会有各种技术难题出现,什么缓存,队列,负载均衡,主从备份都能通过实战学习到,如何保障服务24小时不掉线也是难题。

离职后过了大概一年,19年的时候就和原来的公司同事一起创业,后续再接着聊聊为什么想着去创业吧,感谢阅读。