不存在准备好的时候
我人生中的一种底层逻辑就是不要等万事俱备，而是要小步快跑，快速迭代。职场里没有那么多准备时间，永远不要等。完成比完美重要一千倍、一万倍。很多事情，如果不去做，就会觉得都是问题，都是难点。一旦去做了，可能就会发现原来这些问题都不是问题。你还会遇到其他新的问题，那么这时候，你只需要把精力放在如何解决实际出现的问题上即可。
太用力的人走不远
为了达到这个状态，你要明白，比激励更重要的是优化过程。
精力管理就是做减法
要清楚，到底哪些事情是能改变你接下来的人生的。”
时间管理是一个伪命题，我们要做的是精力管理。精力管理就是做减法，把你每天要做的事情排出轻重缓急的顺序，每天集中做2~3件事就可以了，其余的可做可不做。
做好一件事就很厉害了
《人的自我寻求》
总要找到属于自己的那条路，那才是你灵魂深处真正的欲望。当你真正选出一个目标，并为之努力时，你会有一种感觉：我本该属于这里。
重新定义问题
人生不是短跑，比起坚持，更重要的是找对方向。我们总是高举着“坚守初心”的大旗，却忽略了有时我们需要重新审视问题。当我们重新审视问题，发现真正的问题并解决时，才做到了彻底、完美地解决问题。
学会连问几个为什么
通过不断去问为什么而洞悉本质，“大卫”就从石头里自然而然地显现出来了。
时间观： 学会把你的一份时间卖5次
你向别人分享的时候，一定会产生信息增量。一开始你获得的内容是1，然后你结合别人提供的信息再去与其他人聊，这时候你获得的内容是2，内容在不断扩充，你对这件事的理解在不断加深。
成长观： 时间+复利=原子弹爆发式的成长爆发力
就像爱因斯坦说的那样，世界上最强大的力量不是原子弹爆炸的威力，而是“复利”。与时间做朋友，不要再错过了。
事物观： 用最小成本解决一件事
没有目标的努力，只是自我欺骗。
现在是一个连傻瓜都会努力的时代。没有思考、没有总结的努力是不会带来回报的，反而会让你越来越累。只有少数人才愿意停下脚步，思考一下自己的目标是什么，怎样可以用最低的成本达到自己的目标。这就是做事的底层逻辑，学会关注事物的本质，用最小成本去解决一件事。
不断试错。敢于试错，发现一个你觉得可以用的方法后，请立刻用起来。很多时候，你不需要知道那么多道理，只需要一个行动。当你真正用这个思考方式去解决工作中的问题时，一切阻碍都会变成挑战，激发出你无穷的创造力。*
克制自己否定别人的欲望
克制自己否定别人的欲望，在肯定别人的过程中你能同样享受被肯定的美好。
你的善良要有锋芒
在生活中，我们要温柔，而在工作中，我们要学会站在理性的角度看待问题，用事实和数据准确评估问题，因为这样做才是真正的善良，才能让大家看清真相，有所成长。
成长监测器： 自我成长的六个小建议
当你一直处于舒适圈时，你周围都是与你在同等层次，甚至没有你优秀的人，你会产生一种自己最优秀的感觉。如果对外界没有认知，就很难知道自己的不足。
向内探寻：自己才能给自己答案
交流过程中，你会不断审视自己。你会越来越清楚自己想要的是什么，你会有自己的答案
丰富阅历：不读书，就去和100个人聊天
汇报工作要用到金字塔原理，结论先行；做时间管理是没用的，要做精力管理，给自己留思考的时间；要学会发展副业和理财，不要把鸡蛋放在一个篮子里。
选对行业：三年以内的新兴行业
当努力的方向是对的时，工作能力才有被谈论的价值。
向领导汇报工作，要懂得金字塔原理，汇报工作，要学会使用金字塔原理，先说结论，再说原因，最后再发散出去。这样，既能提高汇报的效率，又能让领导更容易明白。任何事情都可以归纳出一个中心论点，而这个中心论点可由3-7个论据支持。这些论据称为一级论据。一级论据本身也可以是一个论点，被3-7个二级论据支持。如此延伸，形成金字塔状；而每一层的论据要详细，且互相独立。
升职宝典： 做好A+B
领导喜欢的是省心的员工，把一件事交给他之后，他就能不拖泥带水地去做，而且不需要领导过问就懂得及时汇报反馈，最后出色地完成任务。
你懂的道理不需要太多
- 1.知行合一。知道就要做到。
- 2.“二八定律”，把时间和精力放在人生中最重要的20%的事情上。
- 3.探寻本质。如果我不能了解一件事的本质，我就会不断地问为什么。
- 4.飞轮效应。如果一件事违背了我“一份时间卖多次”的原则，那我就不做。
- 5.相信专业。相信专业的人做专业的事，不要与他们比专业度。
来自京东读书
导出日期：2022-02-27
