【如何吸引人才，留住人才】小微企业的苦恼

我不是一个喜欢给员工画饼的老板，我以为我以真心待人，员工也会以真心待我。每一次员工突然跟我说离职，我就会觉得很失落，或许是我的内心不够强大。

**公司的现状：**
1. 忙碌的只有我和我的合伙人
2. 员工不懂得站在客户和老板的角度思考
3. 开发进度慢，且前后端合作矛盾大，修改BUG时间长

就公司的经营状况，不是我不愿意给员工提薪，而是员工没有产生足够的收益价值。我开的工资确实不高，但是我没有看到员工的进步，着实不知道怎么提薪。

希望平台的大神可以给我支支招，感谢~