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业务愿景概览
业务远景的概念
业务远景：用来描述公司的目标，发展蓝图和公司发展策略。 业务远景要考虑的因素有：
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| 使命 | 机遇 | 核心竞争力 |
| 目标 | 挑战 | 机构 |
| 优势 | 关键成功因素 | 关键过程 |
| 弱点 | 策略 | 客户和对手 |
业务目标的概念：
业务目标描述企业的业务活动要大道的状态和追求的结果。
目标可分为定性目标和定量目标。
业务目标结构
业务目标可以分解成若干个子目标，总目标的实现依赖与各个子目标的完成。
业务目标建模
UML对于业务目标的建模用带版本的类图来表示；或是在EA中采用需求条目进行表示
在企业信息架构ToGAF中其实有比较详细的描述，从公司战略到IT战略逐级向下拆分，从不同角度来定义目标和对应的系统建设
企业的基于与挑战 SWOT矩阵
SWOT举证用来分析企业的优劣势基于与挑战等。利用一个举证表对企业的这些方面进行分析，以确定出企业的关键策略和关键成功因素。
通过对企业采用SWOT进行分析之后，需要就分析的结论进行组合并制定应对策略，扬长避短。
企业核心竞争力
根据企业自身情况，提取企业在市场或行业的核心竞争力要点。从而明确自己的优势得起发挥
