第七章标题为：员工留任测试
这一章节是”实现最高人才密度“的实操教程，主要是如何通过辞退不胜任的员工来实现”提高人才密度“的目标。
摘要
本章节要点如下：
- 通过员工留任测试来判断是否要开除某个员工
- 绩效改进计划(PIP)是无用的
- 如何给员工提供安全感：“员工留人提示”：直接问上司“如果我想辞职，你有多想挽留我”
- 一名员工被解雇之后，坦诚的公布被解雇的原因。
- 不要是用末位淘汰制，这会导致恶性的内部竞争。 公司的目标在于在市场上战胜别的公司。
- 企业更像一支职业运动队，而不是一个家庭。
员工留任测试：如何发现不胜任的员工
员工留任测试很简单：
- 第一个问题：“如果有人打算明天辞职，你会不会劝他改变主意？”
- 第二个问题：“还是说你会接受他的辞呈，甚至感觉是松了一口气？” 如果对于第二个问题的回答是肯定的，那就应该立刻发遣散费，然后寻找一名你想要的精英。
《未完待续》
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