放寒假了，研一的第一学期正式结束了。这学期一共上了7门课。
运筹学的刘老师和管理经济学的孙老师学术严谨，说话风趣幽默，介绍理论知识丝毫不含糊，令人每上完一节节课后都能大呼干货超多。运筹学的对偶理论、灵敏度分析、目标规划、运输问题等听起来都是理论的东西令人望而却步，看着管理经济学的导学介绍，边际成本、完全垄断、市场经济这些枯燥的名词完全就是劝退人的最好理由。刘老师学术严谨，一丝不苟，用图表辅助，黑板上一步一步写出演算过程。孙老师经济学博士，说话风趣幽默，将理论寓于生活，越听越入迷。
管理学本身就是一门理论课程，但是实践性又很强。朱老师寓教于乐，充分发挥学习小组的抱团学习优势，分析腾讯、字节、华为等等公司的商业模式、管理风格等。遇到晦涩的理论讲解，朱老师很自然就通过身边生活中的真真切起的管理案例来说明。这里提一句，那次为了讲解激励这一章，朱老师上课前请全班喝了一杯瑞幸咖啡。后来上课的时候朱老师对我们说，这就是激励的方式。
工程伦理、导论、系统工程都是学分占比比较低的课了，工程伦理学的顾老师不用带话筒，声音都能直击最后排，男高的磁性嗓音配上他那放荡不羁的个性，完美的将伦理那富有雄辩的一面展示出来，为了达到知行合一的目的，老师鼓励我们对他提出反驳，在唇枪舌剑的氛围中感受伦理与道德的相爱相杀。
系统工程这门课重视实操性，被我们这帮学生上出了艺术课的感觉。每每上课老师都会带来一卷卷3张课桌面大的白纸和各种颜色的马克笔。待他讲完一半课后，让我们天马行空般去假设、去构造数据、去证伪、去模拟、去演算。在白纸上，小组成员分工协作，分区设计，讨论、找资料，成品完成后上台演示答辩，好不欢乐。除了理解工程的系统性所带来的价值，我们也知道了包工头的工程管理模式，挖掘着商业工程的财富模式。
虽然中特从小听到大，但通过听刘老师对中国经济模式、政策法规的解读，对中美关系、对一带一路的讲解，打开了我们思想的格局，不得不说，中特课看似专业性不强，属实是这些课中最轻松的一门了，但听后真能大呼过瘾。
就这样，在经历了上海市创新大赛、短视频大赛、辩论会、线下读书会、班级生日会、圣诞狂欢庆祝会的欢声笑语后，在经历了紧锣密鼓的小组课后讨论，些许紧张的考前复习、结课考试后，我迎来了久违的寒假。是的，对于研究生的我，今天是寒假第一天；对于程序媛的我，明天继续上班码代码。
