需求管理，是产品或项目管理的核心，需求定义了项目或产品的工作范围便捷，从而决定了其最终价值。 需求管理是贯穿着产品的整个生命周期，同时又是产品开发的源头，管里好需求对整个产品开发过程至关重要。
鲸舟为了便于很好的支持需求管理，需求管理主要有这几个部分，需求收集-定义分析、设计-评审规划排期-编码开发-测试-验收和发布等环节。
1·需求采集
需求的采集，主要可以分为三个部分，一是，需求方主动提出来的，二是，产品经理去挖掘，三是项目或产品自规划的需求。
需求方主动提出的需求，鲸舟提供了应用需求空间，面向用户、运营、市场、上级领导等等需求方，任何需求方都可以在需求端填写响应需求问题，对需求进行描述，使用场景等。根据系统提供的表格模板，支持进行需求的批量导入。
鲸舟支持需求的进度情况，需求方可随时掌握需求处于什么状态。
若是复杂的或是不清楚的需求，需求处理人员，通常是产品经理会和需求方进行联系，进一步确定需求。
产品经理挖掘需求，可以通过产品使用人员的吐槽、使用数据，新业务拓展，以及观察使用人员日常使用产品的过程中发现的。获取到需求后，同样的，产品经理可将其记录在【需求空间】中，后续进行整体分析和处理。
2·需求处理
需求收集完成后，产品负责人进入【需求空间】的需求，需求处理人会定期对需求进行分析，分类，定义属性字段，比如优先级、状态、问题分类、需求来源、所属项目或模块等。
对于较为复杂的需求，项目负责人可通过需求层级的字段，来拆解需求，分解多层级子任务项故事，通过与需求关联，以实现跨流程的需求协同管理。
需求处理过程中，每一个需求处理情况，都将会同步需求方，让需求方第一时间了解，需求的处理情况。
3·需求筛选
对于确定要进入研发环节的需求，产品人员会对需求进行拆解，分解为可方便研发人员开发的小的故事需求，并且和团队进行集体估点，根据需求的价值、紧急程度、投资回报率等排列优先级，接着跟着产品整体规划，将需求规划进迭代之中。
鲸舟研发管理
进入迭代后的需求，完成开发，并进行SIT和UAT测试上线后，会通知需求提交人，进行产品体验，收集产品体验效果，产品人继续关注后续产品问题，不断优化产品。
以上部分，就是在一个需求在鲸舟简略的生命周期体验和需求处理的部分，如若对鲸舟感兴趣，欢迎大家移步鲸舟官网注册体验。
