关于技术人员的定位

小知识，大挑战！本文正在参与“程序员必备小知识”创作活动。

1. 你要始终知道，在一个业务为主的公司，技术人员再牛、能力再强，一般都是受制于业务运营、产品经理的，不要想着靠技术可以解决一切，有了这个心理预期，真正发生某些事情的时候你就不会太过于难以接受。
2. 很多方案跟合理性没关系，考虑下做出这个方案拍板的人是谁，他当时的屁股坐在哪边，很多时候疑惑就迎刃而解。
3. 工作不会像你想象的那么好，但是也绝对没有那么坏；别有太高预期，也别太悲观，慢慢做，坚持到坚持不住的时候，再忍一个月；然后如果还没有改观...这个世界很大，可以去看看。