仁和在线服务团队运用鲸舟工具管理了2个迭代，迭代计划非常明确，每个迭代的版本计划由PO、DM提前规划。
团队成员在迭代冲刺过程中，清楚每个阶段工作优先级。团队围绕故事进行紧密协作，高效完成迭代计划。
鲸舟 高响应力团队数据解决方案
已拆分和估点的用户故事
需求梳理会之前PO已把故事拆分完成，需求梳理会上由团队集体完成估点。
迭代计划明确，团队全力冲刺，在迭代结束时，所有故事都已测试完成或已发布。
每月2个迭代，4个版本，规划非常清晰，开发测试工作优先级明确
高质量的迭代前准备 + 高度协同的团队 + 正确运用工具 =完美的迭代燃尽效果
仁和在线服务团队在工具反馈出来的数据: 需求端到端首次交付周期 9 天；
故事的平均实现周期 9 天。
从仁和在线服务团队迭代数据中，可以看出团队借助鲸舟对于用户需求的响应速度明显提升，同时也进一步规范化研发流程。
鲸舟——数智化精益敏捷研发管理工具平台。
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