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前言
在前任领导升值到别处高就后，我便接下了他原本的活，其中占比很大的一块是：管理。当然也感谢其他领导的赏识，让我有机会来接管前端团队，一开始我也是觉得不错，但过了一段时间后我也常常反思：我目前这阶段真的适合干管理吗？
总觉得自己技术沉淀还不够，如果以后跳槽，技术没提升到该有的水平，空有一身（还不一定有用的）管理经验，可是谁会要一个非著名的外来管理者呢？
权衡
好处：
- 不用再去写增删改查的业务代码
- 有更多的时间去钻研技术
- 学到管理经验
坏处：
- 也要花更多时间去管理、参加会议、帮组员解决问题等（和第 2 点好处抵消了甚至还有点入不敷出）
思考
工作是工作，提升是提升，工作很重要，提升更加重要。
