早上怎么开晨会？

首发于 语雀文档@blueju

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前言

目前我们的形式是每天早上开晨会，说一下昨天干了什么，今天干什么。

第一次改变

目前的开晨会形式是：大家站一块挨个说进度（时而夹带着讨论），导致有时候晨会会开很少时间，起码半个小时，看着其他学科团队都开完了，我心头一紧，以后我们开晨会时间也要缩短，减少开晨会时大家闲聊讨论的时间。
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第二次改变

其实就是换回原样

自从将开晨会的形式从大家挨个说进度（时而夹带着讨论），转为我看着屏幕挨个问进度。我个人的初衷是达到了：大家不讨论不闲聊不说废话。但大家少了许多话题，开会也更变成了形式。
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尤其基于目前硬件设备的限制，没办法有一个单独的小会议室让大家边看着大屏幕边过进度，大家都站在我背后看着屏幕挨个问进度，完全没有开会的样子。😂😂😂
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因此，我打算改变回原样。
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理想

之前本人在大自研公司实习的时候，发现他们都是一周开一次会，并没有每日的晨会、晚会等，不过这种一般出现在已经有很系统的开发、管理等流程，同时也有一定盈利能力的公司，它不担心你犯错，给你试错的时候，给你足够的时间开发、成长。
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但对于一般公司而言，每次开会本人觉得还是有必要的，毕竟一般人没办法计划安排得好一周的工作了。