那家个性鲜明的公司—cc时代的Qunar

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cc(庄辰超)时代的Qunar,应该是一家争议挺大的公司。可以说,如果你恨一个人,就劝他入职Qunar,因为其试用期或者入职一年之内离职率奇高无比,被有的人称为“血汗工厂”;如果你爱一个人,就劝他入职Qunar,因为公司里面的核心技术人才却又对它不离不弃,死心塌地。包括我本人最尊敬的一位架构师,也来自于Qunar。

那个时代(2010—2015)的互联网公司,如果把BAT比作光明磊落、悲天悯人的楚留香、李寻欢和叶开的话,那么Qunar则更像是剑走偏锋、不疯魔不成活的傅红雪。下面来总结一下,当年Qunar几个特立独行的特质。

354机制

即,三个人,干五个人的活儿,给四个人的钱。那个时代,Qunar应该是当面把354机制贯彻得最彻底的公司之一了。(btw:另外两家是阿里和360?)

薪资方面: 2013年底的时候,记得当时我通过了Qunar和另外两家大厂的面试,到了谈offer的阶段,另外那两家大厂因为2,3k的薪资跟我来回拉锯良久,尤其是有一次,在北京冬天飘雪的室外,跟HR打电话争取薪资,掰扯了整整一个多小时,我的手都冻僵了。轮到了Qunar那边,HR只是简单的问了一句:如果给你这个薪资,你肯定来吗?在得到肯定的答复后,第二天就把offer发了过来。

另外,在提离职的时候,如果Qunar觉得还算认可这个员工,且这个员工又是因为薪资原因想要离开的话,也会干脆利落地让你提出期望薪资,通过加薪来进行挽留。这点绝对不是像某些企业的那种“不谈加薪的挽留都是在耍流氓”。

再有就是大家在网上也能看到的“12级以上的全体核心员工年薪由16薪改为19薪,A等优秀员工可以拿到30个月薪水”、“晋升制度从过去半年一晋升改为一季度晋升”、“少年强则企业强,去哪儿网90后已成总监(当时是2016年)”,总而言之,在Qunar,只要你能做出成绩,加薪晋升的事情,就不用你操心了。

工作量方面: 这点绝对NB,专治各种不服,在Qunar,日平均工作时长在16个小时的并不算罕见,且没有记错的话,连续工作时长的记录是57个小时。在非常忙的时候,经常都是下午一点错峰去楼下吃饭,然后一点二十回来继续工作。

记得当年坐我右边的那个小伙子,为了赶进度,足足从第一天的上午9点,一直干到第二天的下午6点。那时候外卖还没普及,为了节省时间,他的午餐和晚餐都是我帮他买完送到工位上的。

另外一个真实案例就是,有个产品经理,当他实在忍受不了这种超长的工作时长而提离职的时候,他妈妈跟他说:“儿子,记得去下一家公司入职之前,一定问清楚几点下班啊。”

所以,一直到现在,我还经常跟人说,如果你体验过Qunar的工作节奏,就知道什么叫真正的忙。

技术妖人

Qunar的技术妖人很多。技术妖人是我独创的名词,他们的特征是,过往的学历和履历并不出色,甚至有中专学历的,也没有什么互联网大厂经历,但他们热爱技术,甚至到了痴迷的地步。在平时繁忙的工作之余,依然把自己仅有的业余时间的绝大部分用来看书和学习技术。这些人从来不会“闭环、沉淀、对齐、拉通、打法、底层原理和顶层设计”那套,也不怎么写ppt,但实战经验丰富,落地解决问题能力极强,有的nice,有的看似不近人情,大声说话,对事不对人。这些人组成了Qunar技术团队的中坚力量,对于公司的文化高度认同,在Qunar这种技术型公司里面备受尊重。

在携程和Qunar合并以后,他们有的离职后找了个清闲的工作,有的离职后跟随cc去便利蜂继续奋斗,没有离职的则依然在携程和Qunar这两家公司的技术团队中占据主导地位。

离职率

Qunar的主动离职率和被动淘汰率都很高,不能适应这种公司风格和工作节奏的短时间内就主动离开了,工作产出达不到预期的也被果断的被动淘汰了。

我遇到过一个极端的案例,一个极度不适应的14级(总监级)员工甚至提离职后直接不来了,即:不来交接了,不来办离职手续了,也不要工资了。有点像朴树的那首“平凡之路”中的歌词,“我曾经毁了我一切,只想永远的离开”的那种感觉。

另外一个案例就是我刚才说的,足足从第一天的上午9点,一直干到第二天的下午6点的那个小伙子,虽然很努力,但还是延期了两次,后来他老板找他谈话:“你最近工作太拼了,这样下去确实对身体不好,我看了也是于心不忍,要不这样吧,你试用期就别通过了,给你一个月的时间,你出去找工作吧。”

因此,由于相对较高的离职率,当时的Qunar常年都在大量招人。有一次cc在采访中说:“让新员工适应这种文化很困难,但又是很好的企业文化筛选器。Qunar新员工离职率非常高,但工作满一年以后,离职率在2%以下。”(最后一句有点儿怀疑,不知道计算公式是什么?)

校招生

Qunar对于校招非常重视,校招生的质量很高,大多数人没有刚出校门的书卷气,皮实乐观。针对于这些人,Qunar会找公司最NB的架构师进行集中岗前培训,所以他们进步很快,能够迅速上手,并承担重任。想比较与社招员工,Qunar对于校招员工要宽容很多,对他们在工作失误的容忍度也要高很多,毕竟他们算是未来的潜力股,具备很高的培养价值。

正是因为校招员工在Qunar这个大环境下,薪资偏高,进步很快且委以重任,因此这些校招员工的留存率要远高于社招员工,且往核心骨干的转化率也不低。

当然,对于这样一个公司,无论怎么褒贬不一,但不可否认的是,它确实给了一些想要通过努力来改变自身阶层的人机会。

全文完。