软件开发中我们通常都会有一个发布计划，以便对产品的发布节奏和最终交付日期有了一个详细的规划，确保产品管理以及如期交付高质量产品。
创建发布计划需要以下步骤：
- 确定迭代长度
- 估算速率
- 给故事安排优先级
- 将故事分配到一轮或多轮迭代中
确定迭代周期的时间长度，通常需要综合项目的交付日期来考虑，多数的敏捷研发团队都选择2周的长度为一个迭代。
估算速率
估算需要全体成员一起参与，包括产品负责人、ScrumMaster和研发成员。
估算之前同样需要确定用什么作为一个故事点，前面提到，故事点的确定可以定位一个理想日。之后团队就可以根据需求故事的难以程度和工作量的大小，对故事进行估量。
给故事安排优先级
给故事安排优先级，决定故事优先级的主要因素是它所能交付的产品价值，同样还需考虑故事的估算，有些时候非常重要的故事会因为代价（估算）过高而变得不那么必要。
开始排列优先级前，可根据发布日期，按照故事的重要程度将故事卡按顺序排成4部分：必须要有的、应该有的、可以有的和不需要有的。
最终发布计划
利用表和组织其他成员沟通，团队成尽量完成一轮迭代计划和工作。如若按如期顺利展开，可以把一两个故事挪到第一轮迭代，如果落后于迭代计划，他们将一起从第一轮迭代挪一两个故事到第二轮迭代中。
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