产品笔记02-需求分析

需求池

需求分析：业务需求转化为产品需求

表面需求 本质需求 产品需求

伪需求：披着需求外衣的产品解决方案（警惕，来的太轻松了）

筛选条件

首先思考为什么会存在这个需求，提这个需求是要解决什么问题

这个需求是不是能真的解决这个问题，能不能满足用户真实需求

技术研发是否达标

开发成本

KANO模型划分需求优先级

必要>期望>兴奋>无差异>反向

功能清单（开发需求） 注意与需求池的对比

做了什么事情，实现什么效果

提供什么功能，用来干什么