从”中间“到“中坚”管理人员MTP培训
公司组织了为期两天的管理人员MTP培训课程，总体来说，这次的课程收获不算特别多，理论知识偏少，感觉质量不是很高哈~
不过还是把大概的内容马克一下，偏于以后翻阅，也许走过一段路再过来，或许会品出不一样的味道哦~
xdm也可以瞅一下下哈！
这次课程的内容主要是以下六大知识块：
- 角色定位与认知
- 管理者六大行为导向
- 部属培育和领导力塑造
- 目标制定与执行
- 问题发现与解决
- 建设优秀文化企业
角色定位与认知
管理者六大行为导向
部属培育和领导力塑造
目标制定与执行
问题发现与解决
建设优秀文化企业
流水账的笔记就简简单单到这里啦~😝
