数字化转型正在席卷全球各行各业，改变的不仅仅是企业发展模式，也改变了人们对生活的方式。在一个数据驱动着社会发展的时代，如果不及时进行数字化转型，那么被淘汰是必然的。那么银弹谷带大家来了解一下企业进行数字化转型必须遵循的7大法则。
1、发展方向。
数字化转型之前企业必须确定未来发展方向，不能朝令夕改，让企业陷入无休止的转型循环，所以先落实企业未来目标以及运营决策方向再来谈数字化转型。
2、确定负责人。
数字化转型不是某一个产品，是企业商业模式的创新，要求负责人必须有数字化的技能和知识，以确保企业走在正确的数字化转型道路上。
3、描绘企业蓝图。
企业负责人需要为员工描绘数字化转型后的美好蓝图，提供清晰和明确的实行方案。
4、准确掌握企业位置。
这是企业进行数字化转型的七大原则之一，转型之前全面分析企业在市场中的位置，准确掌握定位
5、转型决策应变
计划是理想的，但是在实际执行过程中总是会出现惊喜和不可预知的发展，那么需要负责人做出决定和应变。为保证数字化转型能顺利进行，高层领导必须频繁的检查和评估计划变化，以确保计划如期进行。
6、合理分配资源。
针对性的进行分配资源，合理调节企业资源以推动滞后的项目，确保资源的得到充分利用还能推动转型进程。
- 对风险的预测评估。
各个企业都在为转型而努力但是其中不乏失败者，为了避免因风险应对失败造成的整个转型工作失败，企业的管理决策者需要谨慎的考虑预测评估风险，做到“有备无患”。
关于企业数字化转型的7大法则，希望对大家有所帮助。
