让基层员工得实惠，让高层员工有希望

作为管理者，在人力资源管理方面，我们需要区别对待不同层次的员工。刚参加工作不就的员工，更在乎自己的收入；

工龄较长的员工，更在乎自我价值的展现和实现。因此，作为管理者，我们需要把握好“让基层员工得实惠，让高层员工有理想”这一人力资源管理和激励的基本原则。