风险审查会的作用
- 识别新风险
- 评估风险应对措施的效果
- 对现有风险再评估并关闭已过时的风险
风险分析中的标准差
标准差越大，说明不确定性越高，风险越大 最大值与最小值越接近，说明项目越可控，风险越小 标准差的计算：(最大值-最小值)/6
风险的承受力
用以协助团队对项目的风险程度分级并制定风险管理计划
德尔菲法
强调的是通过匿名的方式让大家在不受影响的情况下达成一致意见。
风险敏感性分析，目的
敏感性分析可以确定影响最大的风险以便优先处理，同此工具可以分析出单个风险的大小
风险管理的原则
没有特征的情况下，严重的风险规避或减轻，不严重的风险选接受或转移。财务风险优先转移
风险管理的八字方针
提高数量，开拓质量。（若强调增加人手，就是提高）
权变措施
临时的解决方案就是事先未做规划的风险应对措施
项目风险四要素
事件、概率、影响、原因
管理储备
是针对未知未知风险的处理而需要的额外资金
定性风险分析的工具
气泡图、风险数据质量评估、风险概率和影响评估
定量分析的工具
龙卷风图，属于敏感性风险
整体风险、单个风险
整体风险指项目的不确定性对项目造成的整体影响 单个风险一旦发生会对目标产生的影响的不确定性事件
墨菲定律
如果一件事可能发生，它就会发生，强调要积极主动的对待风险。
风险事件的期望值
EMV：不能情况下的可能性*影响
例如：20%*14+
