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数字化转型写书笔记-第11天

写书日记

今天目标:过50000!部分内容:

麦肯锡2018年9月对1733名企业高管进行的调查中,只有14%的人表示,他们在数字化转型方面的努力取得了持续的绩效改善,只有3%的人表示自己在持续变革方面取得了全面的成功。是不是低到令人发指?

麦肯锡高级知识专家Laura Laberge表示:“这一比率低的有些令人沮丧。他们觉得自己已经这样做了四年了,在技术和人力资本上投入了数百万美元,最后却发现什么都没有改变。”

项目管理中有个黄金三角形,就是范围(需求)、时间(完成速度)、成本(完成成本),中间的核心是完成质量。这三个因素必须都得兼顾,任何一方失控,项目就危险,甚至可以判定失败了。

我在学习项目管理的时候,老师告诉我们,美国曾经做过一个调查,只有26%的项目,完美的达成了当初设定的目标,并且时间、成本、质量都没有超出当时设定的要求。你看,这个成功比率跟刚才麦肯锡的报告里高不了多少。

很多人面对资源不足的手段很简单粗暴,要么疯狂加人,要么疯狂加班。之前有个很搞笑的段子,说在大厂里最佳的生存策略,第一条就是想尽办法要编制,把团队搞的大大的,做什么反倒不重要。

结语

感谢大家支持!我要快点写完!\

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