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数字化转型写书笔记-第2天

日记

今日字数:5312字。感觉文风比较随意,请教一下各位,这样的文风是否需要变化?书面化一些是不是更好一些?

部分内容:

你可能会说:“知道了知道了,这些我都懂。你告诉我怎么做就好了!你有没有解决方案?拿过来看看!”

你这个做派,明显就是甲方大佬。

是的,传统的信息化建设都是这样的套路,先请一个咨询公司过来做规划,然后找一帮it公司按照规划去执行,这样非常危险,会出现严重的几个问题:

1、咨询公司太急功近利;

2、咨询方案胡乱吹牛,不落地;

3、实施无法接住咨询方案,各种胡拼乱凑糊弄事儿。

这种事情少不了,业内随便打听一下,案例可太多了。不过涉及企业隐私,我就不做举例了。

咨询公司因此也被甲方诟病很久,所以现在很多咨询公司在接咨询项目的时候,也同步做实施的工作,避免出现不接地气、项目最终失败的局面。

很多做项目实施的乙方,内部其实也有类似的问题。销售为了拿单,经常在客户那边无底线的承诺,导致后面的实施团队非常尴尬...

结语

开始打造自己的作品,朝目标坚定的迈进!。\

欢迎大家加我微信好友,尽个点赞之交,一起进化吧!

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