PMP 第三章项目经理的角色

好记性不如烂笔头

2021-05-12 171 阅读1分钟

PMI人才三角关键技能组合：技术项目管理，领导力，战略和商务管理
项目经理的影响力范围分为5个层面：项目内，组织内，行业内，行业外（跨领域）
组织战略目标的实现最终体现在商业价值上
领导强调主动，做正确的事。管理强调被动，正确的做事。
项目经理的整合能力，项目的复杂性包括：系统行为，人类行为，模糊性。