消极风险应对措施
1、规避（Avoid）
改变项目计划，以排除风险发生的条件
延长进度、改变策略、缩减范围、取消项目
澄清需求、获取信息、改善沟通或取得专有技能来加以回避
2、转移（Transfer）
将风险的后果连同应对的责任转移到第三方， 应对财务风险有效
保险、履约保函、担保书、保证书
可以利用合同把某些具体风险转移给另一方
3、减轻（Mitigate）
降低不利风险事件的概率与(或)后果
早期预备比事后补救更有效
原型试验，更多测试，稳定供应商，简单的流程、工序（记住这几个关键词，其他的用排除法）
4、接受（Accept）
主动接受和被动接受
5、上报（Escalation）
风险超出团队可管理性，并将风险责任上报到组织中的更高层
积极风险应对对措施
1、开拓Exploit
消除与某个特定积极风险相关的不确定性， 确保 机会肯定出现
分派更有能力的资源给项目
2、分享Share
将风险的所有权转移给第三方（最能为项目的利益获取机会的）
包括建立风险共担的合作关系和团队，以及为特殊目的成立公司 或联营体
充分利用机会，使各方都从中受益。
3、提高Enhance
提高 机会发生的概率或积极影响
增加资源
4、接受Accept
5、上报（Escalation）
积极风险只要记住八字方针：提高数量，开拓质量
