业务人员自行搭建应用,让数据不再过时

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自从上次自己用Y o n B u i l d e r 尝试做了一个小报名表之后,我就开始对应用开发产生了浓厚的兴趣,哪里有简单的应用开发的需求我都跃跃欲试。这次,我又尝试了给公司制作一个产品质量管理的小应用。

总体来讲,我们公司其实处在数字化转型的进程中,虽然老板意识到了,粗放型的经营策略已经难以支撑企业的生存,通过数字化、智能化的手段来提升经营效益,才能让企业走得更远,但是很多中层领导和员工们都没有数据意识,无论是在生产还是经营管理层面,都还在使用传统的数据统计方式,不仅效率低,而且也很容易出错。

但实际上,在大数据时代,数据不仅是管理生产工作的基础,也是对工作方式进行改进的依据。

之前,公司都是通过微信、电话或者excel等方式进行现场的质量问题反馈,信息非常散乱,无法对问题进行整理和统计,不便于对问题的分析,数据也会十分滞后,不能实时反馈和解决。而且,用excel文件记录产品的缺陷问题和数据,操作特别繁琐,各个环节和各个分厂需要逐个去汇总,然后再统一做分析,缺陷问题的反馈也有一定滞后。

为了解决这些问题,我自己花3天搭建了一个质量管理系统。这个系统同时支持web端、移动端使用,产品一旦出现问题,现场的员工都可以通过系统进行统一的缺陷数据反馈,并且会实时反馈到相关部门和人员。此外,系统还支持数据实时、自动分析,方便复盘、总结改进。

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我把这个系统拿给生产部门的同事试用了一个星期,他们反馈“减少了跑腿、打电话的低效沟通,把所有数据统一转到线上非常灵活,而且可以移动端操作,流转、查看都很方便”。

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希望通过实时记录、反馈生产过程中现场管理问题和产品缺陷问题,对反馈数据进行整理分析,可以给解决质量问题分析提供数据支撑,从而有效把控产品质量,提高生产效率。