团队内部组织技术竞赛的一些实践经验和建议

前言

我们团队利用这两个月的时间组织了一个名为Greek杯的技术竞赛，趁本周博客的机会总结一下这个技术竞赛的一些经验教训，以便再有机会改进。

技术竞赛规则介绍

比赛规则

1. 技术竞赛的周期是固定的两个月
2. 单人单课题的模式，
3. 选题范围是组织者事先选定的
4. 根据评审团投票结果确定竞赛结果
5. 设立一二三，参与奖和幸运奖五个奖项
6. 获胜者根据名次在奖池中自由选择奖品
7. 每位参赛成员拥有20分钟的展示时间，展示手段不限
8. 展示完成后是10分钟的询问环节
9. 评审团由参赛人员和管理层共同组成

评审团规则

1. 普通团队成员有三票投票权
2. 管理层拥有四票投票权
3. 平票情况进行石头剪刀布决胜
4. 评审团是在全部参赛人员演示完再进行投票
5. 评审团可以对单人进行的投多票
6. 评审团评价参考维度:实用性，先进性和落地程度

本次比赛的经验

1. 设立的奖项要有吸引力，这一点要感谢公司的工会支持，让我们的比赛变得有吸引力
2. 比赛应该是规则主导的，否则就变成领导一言堂和下面一锅粥了
3. 比赛要有仪式感，正式的开始和结束都是必不可少的

本次比赛的教训

1. 规则明确的太晚，比赛规则应该在启动时就宣布，但本次比赛还是太仓促了，评审规则在评审前一天才公布。
2. 比赛规则应该以竞赛组织的目标为导向，组织竞赛并不是因为觉得应该组织个比赛或给大家发发奖品什么的，而是有深层次的目标，比如激活团队的持续学习氛围，激活团队的创新能力或筛选拥有较高自驱力和自律能力的团队成员
3. 比赛的仪式感还是不够，再有机会至少要有个奖杯。
4. 对于有潜力的成员最后是能推一推。