（一）产品为什么要重构
起因是1.0的产品，比较糙，流程设计、状态设计、版面设计比较仓促，所以需要从产品的角度进行重构。
那什么是产品呢？
产品是指作为商品提供给市场 ，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。 产品一般可以分为五个层次，即核心产品、基本产品、期望产品、附加产品、潜在产品。
百度百科
一支笔、一个本，可以是一个产品，它是实物；
一门课、一篇文章，可以是一个产品，它是虚拟的；
...
而只要是产品，都难免会有不完善，可以优化迭代的点（或模块），来使得，性价比更高，亦或性能更好。
（二）ESRSI模型的定义
1、起源
ECRSI分析法，是工业工程学中程序分析的五大原则，用于对生产工序进行优化，以减少不必要的工序，打到更高的生产效率。
2、定义
Eliminate（取消）
首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善。例如，不必要的工序、搬运、检验等，都应予以取消，特别要注意那些工作量大的装配作业；如果不能全部取消，可考虑部分地取消。例如，由本厂自行制造变为外购，这实际上也是一种取消和改善。
Combine（合并）
合并就是将两个或两个以上的对象变成一个。如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重复现象，能取得较大的效果。当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并。有些相同的工作完全可以分散在不同的部门去进行，也可以考虑能否都合并在一道工序内。
Rearrange（重排）
重组也称为替换。就是通过改变工作程序，使工作的先后顺序重新组合，以达到改善工作的目的。例如，前后工序的对换、手的动作改换为脚的动作、生产现场机器设备位置的调整等。
Simple（简化）
经过取消、合并、重组之后，再对该项工作作进一步更深入的分析研究，使现行方法尽量地简化，以最大限度地缩短作业时间，提高工作效率。简化就是一种工序的改善，也是局部范围的省略，整个范围的省略也就是取消。
Increase（增加）
意为在现有工序的基础上增加新的工序，来提高产品质量、增加产品功能，或者为后续工作做准备等。
3、适用范围：
在实际工作中有不断重复性的内容；
想不断的提升生产效率。
（三）如何在重构时使用ECRSI原则？
以我最近做的产品重构为例。
1、Eliminate（取消）
先做减法，把现有项目中不必要的功能。
比如，转移功能，版本功能。
迁移到生活中，就是使用“精要主义”的方式，留下最重要的核心的部分，而把不重要的，个性化的小的需求去掉。
2、Combine（合并）
找出，现有流程中，可以合并的部分。
比如，PCD，JPG，帧数等展示的信息进行合并。
迁移到生活中，就是合并同类项，把公共的部分单独的拆解出来。
3、Rearrange（重排）
根据需求，重新排布流程（或子流程），使得整体更符合现实常识或规范。
比如，先要导入数据，再建项目的逻辑。
从微观来看，我联想到了原子的重新排列构成了新的分子；
从宏观来看，人跳槽到不同的企业中，在社会的角度看，其实就是重拍的过程，是资源和人力的流动，为了更好的社会发展。
4、Simple（简化）
从细节，或微循环的角度来优化流程。
比如，页面上传图片，放到数据管理部分等。
5、Increase（增加）
思考有哪些是需要聚焦能量，增加的投入资源的部分。
比如，建项目之前只有一个页面，6个字段；现在分为了3个步骤，和项目的所有流程都在一套流程中，流程的创建出来。
增加的部分，就是突出提高性能的部分。
只要是产品的迭代，都可以尝试ECRSI分析法，进行优化。
ECRSI分析法不止于产品，也适合于人生。
以上
写在最后
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