（听课笔记）升职加薪的心得

强化目标意识，明确升职目标

主动向上沟通，赢得上级信任

重视底层思维，提升团队业绩

所谓管理能力就是向上管理的能力，向下管理是赋能和服务团队。

不要评价上级，上级的评价权是上级的上级

做事形成闭环思维，就是常听的 事前-事中-事后