一序
本文属于光环国际项目管理体验营系列学习笔记。
二 什么是项目
一切皆是项目。
举例：婚礼
1 一次性
2. 独特性
产品、服务、或成果
三 项目管理的行业演变
老师举了20年来行业演变，最近10年房地产行业甲方为主，因为项目管理背后是提高资金的周转率。
学习很贵，不学更贵。
四 推动项目管理普及的力量
1.竞争加剧，利润走薄
老师说得对，明显是你混的差了才想学习考证，而不是你比以前更热爱学习。
扎心了老铁。
2. 客户响应要求提高
举例：从计划经济到市场经济的竞争，要快速响应客户需求。
3.更新换代速度加快
这里老师举例：手机。研发、销售周期大大缩短了。
4 企业内部管理变革
从智能部门到项目支撑
五 项目管理的目标
项目：快+好= 贵
快+便宜= 丑
便宜+质量好= 等
有没有感觉到CAP
关于质量的维度：
老师举例圆珠笔芯的例子，通过少灌油减少使用时间来规避漏油的质量问题。
