冬雪消融，春回大地之际，我们开启了研发体系基础管理培训项目——“绿洲计划”！
过去，研发团队的各位基层管理者在各自的岗位上精耕细作，用专业性和精益求精的精神打赢了一次又一次艰苦的战役，将有头脑、够皮实、肯担当的人才精神展现的淋漓尽致；
未来，他们作为各自团队的领路人，更要将领导魅力和团队管理能力作为带领团队不断前行的重要武器，获取这些能力也将成为他们成长和发展的下一个关键路径。
在公司“持续改进，修炼内功”的背景下， “绿洲计划”在破解研发人才团队管理困境、完成管理力基础搭建和领导力提升、管理思维统一、价值观趋同的同时，也将成为选拔人才、建设梯队的重点项目。
2021年，我们将根据研发团队的实际情况及成长诉求，结合专业的课程设计与优秀的讲师，提供6次集中式的基础管理培训课，并在训后与各位研发管理者通力协作，完成课程内容的实际吸收和转化，在他们管理能力提升的道路上陪伴左右。愿大家都能在沙漠中坚守信念，突破艰险，抵达绿洲之地！
项目启动会
2月25日，绿洲计划召开项目启动会。业务研发机票负责人付翔、网站运营负责人孙斌和基础研发负责人孟祥亮作为嘉宾到场，向大家分享了管理知识重要性。
第一站：高绩效团队管理
3月5日，绿洲计划第一课《高绩效团队管理》正式开课。
早上9:50之前，同学们陆续达到教室，开始进行课前小测。
同学们认真听讲，记录知识点，积极参加课堂讨论，踊跃思考，主动分享，现场学习氛围十分浓厚。大家也在课程学习中，增进了对彼此的了解和认识，结交了新的伙伴。
课程结束前，为检验一天的学习成果，同学们认真完成了课后小测，交上了一张张写得满满当当的试卷。
课后根据分享、回答提问的情况，统计各组积分，积分榜排名第一的小组获得了赠书，并与老师合影。
希望同学们能在课后消化、回顾课堂知识，将所学落实到行动计划中，并保持着高昂的学习状态，一起迈向通往绿洲的第二站旅程！
